Содержание
- 4 курс 2 семестр / Тесты / ЭиПП Овсянникова
- Особенности аккордной системы оплаты труда
- Применение аккордной системы оплаты труда
- Расчет оплаты труда при аккордной системе
- Пример расчета заработной платы при аккордной системе оплаты
- Аккордная система оплаты труда
- Логика аккордного вознаграждения за труд
- Особенности аккордной системы
- Когда целесообразно применять
- Состав аккордной оплаты
- Как распределить аккордный заработок внутри бригады
- Как ввести аккордную систему
- Документальное оформление
- Плюсы аккордной системы оплаты
- Аккордная заработная плата
- Когда применяется аккордная система оплаты труда в организации?
- Особенности аккордной системы оплаты труда в организации
- Как рассчитывается аккордная оплата труда?
- Оценка аккордной системы оплаты труда: преимущества и недостатки
- Пример использования на практике
- Применение аккордной оплаты труда сегодня
- Где и для чего применяется аккордная система оплаты труда и как правильно рассчитать зарплату работников?
- Понятие и основные черты аккордной системы
- Плюсы и минусы
- Как рассчитать зарплату сотрудников
- Использование аккордной системы
- Определение и сфера применения
- Премирование и дополнительные выплаты при аккордной системе
- Отличительные особенности
- Порядок привлечения работников
- Как внедрить на предприятии аккордную систему оплаты труда
- Что это такое
- Какие выплаты предполагает
- Формула подсчета
- Пример
- Важно
- Роль и определение аккордной системы оплаты труда
- Расчет и примеры аккордной оплаты труда
- Назначение
- Виды аккордной системы оплаты труда
- Правила введения
- Какие выплаты предполагает аккордная форма зарплаты, как и за что начисляется вознаграждение
- Формула, по которой устанавливается заработок при аккордной системе
- Формула и образец расчета по аккордно-премиальной системе
4 курс 2 семестр / Тесты / ЭиПП Овсянникова
В — статусная
3.4.70. Система оплаты труда, позволяющая учесть наилучшим образом индивидуальные способности работника:
В + бестарифная
В — сдельная
В — повременная
В — повременно-премиальная
3.4.71. Факторы, не влияющие на уровень заработной платы:
В — квалификация работника
В — минимальный размер оплаты труда
В + совершенство применяемых форм оплаты труда
В — социальная политика правительства
3.4.72. Прямые денежные стимулы – это:
В + заработная плата и долевое участие в прибыли
В — долевое участие в прибыли
В — льготное питание и долевое участие в прибыли
В — продвижение по службе
3.4.73. Окладная форма оплаты труда применятся для оплаты труда:
В — основных рабочих
В — вспомогательных рабочих
В — младшего обслуживающего персонала
В + служащих и руководителей
В — руководителей
3.4.74. Аккордная система оплаты труда характеризуется:
В — наращиванием количества изготавливаемой (обрабатываемой) продукции
В — улучшением качества продукции
В + экономией времени при исполнении задания и ростом производительности труда
3.4.75. Тарифная система оплаты труда работников включает:
В — тарифные ставки, тарифные сетки
В — тарифные ставки, тарифно-квалификационный справочник
В + тарифные ставки, тарифные сетки, тарифно-квалификационный справочник, районный справочник
В — тарифные ставки, должностные оклады, тарифные сетки
В — должностные оклады, премиальные положения, тарифно-квалификационный справочник
3.4.76.Тарифные сетки являются инструментом дифференциации размеров оплаты труда в зависимости от его:
В + сложности и квалификации работника
В — профессии
В — опыта работы
3.4.77. Элементы тарифной системы оплаты труда:
В — тарифные ставки, тарифные сетки
В — тарифные ставки, тарифно-квалификационный справочник
В + тарифные ставки, тарифные сетки, тарифно-квалификационный справочник, районный коэффициент
В — тарифные ставки, тарифные сетки, должностные оклады
В — должностные оклады, премиальные положения, тарифно-квалификационный справочник
3.4.78. Тарифная ставка – это:
В — сдельная расценка на единицу продукции
В — норматив производимой (обрабатываемой) продукции
В + величина оплаты труда работника за час
В — зависит от уровня квалификации (разряда) работника
3.4.79. Бестарифная система оплаты труда основывается на:
В — устной договоренность между работодателем и работником
В – оплате труда «в конверте»
В + долевом распределении заработанных коллективом средств
В — объемом выполненных работ/услуг
3.4.80. Форма оплаты труда, к которой относится окладная система:
В + повременная
В — сдельная
В — аккордная
В — тарифная
3.4.81. Форма оплаты труда, способствующая росту выпуска продукции и производительности труда:
В + сдельная
В — повременная
В — аккордная
В – тарифная
3.4.82. Косвенная сдельная система оплаты применяется для оплаты труда рабочих:
В + вспомогательных
В — основных
В — подсобных
В – служащих
3.4.83. Аккордную систему оплаты труда целесообразно использовать при оплате за:
В — отработанное время
В — единицу продукции
В + весь объем работ
В — единицу времени
3.4.84. Показатель, которым характеризуется аккордная система оплаты труда:
В — наращивание количества изготавливаемой (обрабатываемой) продукции
В — улучшение качества продукции
В + экономия времени при выполнении задания
В — рост производительности труда;
В — улучшение использования основных фондов
3.4.85. Показатель, в соответствии с которым исчисляется размер оплаты труда при сдельной форме – это количество:
В + изготовленной (обработанной) продукции
В — отработанного времени
В — оказанных услуг
В — лет стажа
3.4.86. Производительность труда это:
В — затраты необходимого труда на производство единицы продукции
В — затраты живого труда на производство единицы продукции
В — мера количества затраченного труда
В + количество произведенной продукции за единицу рабочего времени
3.4.87. Показателем производительности труда не является:
В + фондоотдача и фондоемкость
В — выработка продукции в единицу времени
В — трудоемкость продукции
В — коэффициент интенсивного использования оборудования
3.4.88. Производительность труда не характеризуется:
В — затратами труда на производство единицы продукции
В + производительной силой труда
В — количеством произведенной продукции за единицу времени
3.4.89. Виды трудоемкости единицы продукции не включают:
В — нормативная
В + производственная
В — плановая
В — фактическая
3.4.90. Показатели, не характеризующие производительность труда:
В — уровень производительности труда
В — рост производительности труда
В + темпы роста численности работников
В — темпы роста производительности труда
3.4.91. Темпы роста производительности труда определяются:
В + в процентном отношении
В — количестве произведенной продукции
В — количестве реализованной продукции
В — темпах роста численности
3.4.92. Фактический уровень производительности труда к уровню производительности труда предыдущего или базового периода — это:
В + рост производительности труда
В — снижение производительности труда
В — рост плановой выработки рабочего
В — снижение фактической выработки
4.1.1. Издержки производства и реализации продукции представляют собой стоимостную оценку:
В — используемых в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии
В — основных фондов, трудовых ресурсов на производство и реализацию продукции
В + используемых в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья, материалов, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию
4.1.2. Себестоимость продукции включает:
В + выраженные в денежной форме затраты на производство и реализацию продукции
В — расходы на покупку новой техники
В — расходы на создание запасов материалов и топлива
4.1.3. Сокращенная номенклатура калькуляционных статей на малых и средних предприятиях не включает:
В — материальные затраты (сырье, материалы, топливо и на технологические цели) в прямом исчислении
В — затраты на оплату труда в прямом исчислении
В + расходы на подготовку и освоение производства
В — прочие прямые затраты
В — затраты по управлению и обслуживанию производства (косвенные)
4.1.4. Материальные затраты представляют собой:
В — расходы на оплату труда производственного персонала предприятия
В + стоимость приобретаемых со стороны для производства продукции сырья и материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов, топлива и энергии всех видов
В — отчисления на социальные нужды
4.1.5. Расчетно-аналитический метод калькулирования себестоимости продукции основан на:
В — установлении закономерностей изменения издержек производства в зависимости от качественных характеристик продукции
В + осуществлении всестороннего анализа состояния производства, возможных изменений в нем
В — нормах и нормативах использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов
4.1.6. Затраты, образующие себестоимость продукции, не группируются по следующим элементам:
В — материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов)
В — затраты на оплату труда
В — отчисления на социальные нужды
В + затраты по управлению и обслуживанию производства
В — амортизация основных фондов
В — прочие затраты
4.1.7. Остаточные издержки – это часть постоянных издержек:
В + которые продолжает нести предприятие, несмотря на то, что производство и реализация продукции на какое-то время полностью остановлены
В — возникающих с возобновлением производства и реализации продукции
В – зависят от объема производства
4.1.8. Цеховая себестоимость продукции не включает в себя затраты на:
В — управление цехом
В — освещение и отопление цеха
В + содержание заводоуправления
В — все технологические операции, осуществляемые в цехе
4.1.9. Метод прямого счета калькулирования себестоимости продукции применяется на предприятиях:
В — где четко организован учет изменений фактических затрат каждого вида ресурсов на единицу конкретного вида продукции массового производства
В + производящих однородную продукцию
В – выпускающих опытные образцы
4.1.10. Производственная себестоимость продукции не включает в себя:
В + затраты на сбыт продукции и потери от брака
В — цеховую себестоимость
В — общезаводские расходы
4.1.11. Предприятия, где четко организован учет изменений фактических затрат каждого вида ресурсов на единицу конкретного вида продукции массового производства, используют:
В — метод прямого счета калькулирования себестоимости продукции
В + нормативный метод калькулирования себестоимости продукции
В — расчетно-аналитический метод калькулирования себестоимости продукции
4.1.12. Затраты на производство продукции для целей планирования, учета и калькулирования не классифицируются по виду:
В — производства
В — продукции
В — расходов
В + доходов
4.1.13. Факторы, не влияющие на изменение себестоимости продукции и не зависящие от работы предприятия, — это:
В — рост цен на электроэнергию и топливо
В — изменение налогообложения
В — изменение требований к состоянию окружающей среды
В + улучшение работы аппарата управления предприятием
4.1.14. Фактор, не влияющий на снижение себестоимости:
В — повышение качества сырья
В — улучшение организации производства
В + увеличение объема производства
В — экономия трудовых и материальных ресурсов
4.1.15. Валовые издержки представляют собой сумму:
В — остаточных и стартовых издержек
В + постоянных и переменных издержек
В — постоянных и предельных издержек
4.1.16. Экономические издержки включают:
В + затраты на оплату труда рабочих
В — арендную плату, которую можно получать при сдаче внаем собственных производственных помещений
В — затраты по оплате счетов сторонних организаций за выполненные ими работы (услуги)
4.1.17. Основные затраты – это затраты:
В + связанные с производством только данного вида продукции
В — связанные с технологическим процессом и затраты, связанные с содержанием и эксплуатацией орудий труда
В — на обслуживание и управление производственным процессом
4.1.18. Прямые затраты – это затраты:
В + связанные с производством только данного вида продукции
В — связанные с технологическим процессом и затраты, связанные с содержанием и эксплуатацией орудий труда
В — на обслуживание и управление производственным процессом
4.1.19. Если увеличиваются постоянные издержки, то:
В — снижается критический объем производства
В — повышается критический объем производства
В + на критический объем производства это никак не влияет
4.1.20. При использовании нового оборудования можно увеличить объем производства на предприятии. Изменится ли себестоимость единицы продукции, если переменные затраты на единицу продукции не меняются?
В — снизится
В — повысится
В + не изменится
4.1.21. Основным достоинством методики анализа безубыточности можно считать возможность:
В — определения критического объема производства
В — прогнозирования прибыли
В + прогнозировать основные показатели предприятия при изменении ситуации на рынке
4.1.22. Затраты на производство в смете затрат сгруппированы:
В — в зависимости от места возникновения и назначения
В — в зависимости от отношения к объему производства
В + по простым экономическим элементам
4.1.23. Комплексные статьи затрат включают:
В — однородные по экономическому содержанию элементы
В — затраты на производство одного вида продукции
В + несколько элементов затрат
4.1.24. Если предприятие производит один вид продукции, то нужно составить:
В — смету затрат на производство
В + калькуляцию
В — и смету и калькуляцию
4.1.25. Если увеличиваются постоянные издержки, то критический объем производства:
В — снижается
В — повышается
В + на критический объем производства это никак не влияет
4.1.26. Накладные расходы – это затраты:
В — связанные с производством только данного вида продукции
В — связанные с технологическим процессом и затраты, связанные с содержанием и эксплуатацией орудий труда
В + на обслуживание и управление производственным процессом
4.1.27. Косвенные затраты – это затраты:
В — связанные с производством только данного вида продукции
В + которые при наличии нескольких видов продукции не могут быть отнесены непосредственно ни на один из них
В — на обслуживание и управление производственным процессом
4.1.28. Затраты на производство в калькуляции сгруппированы:
В + в зависимости от места возникновения и назначения
В — в зависимости от отношения к объему производства
В — по простым экономическим элементам
4.1.29. Средние переменные издержки с ростом объемов производства:
В — не меняются
В — увеличиваются
В + снижаются
4.1.30. Величина каких издержек зависит от изменения объема выпускаемой продукции?
В — постоянные
В — косвенные
В — неявные
В + переменные
4.1.31. Себестоимость продукции выражает:
В + текущие затраты предприятия на производство и реализацию продукции в денежной форме
В — количество произведенной на предприятии продукции за год
В — количество дополнительного оборудования, необходимого для увеличения выпуска продукции
4.1.32. Предельные издержки рассчитываются по формуле:
В + MC = ΔTC/ΔQ
В — MC = TC/Q
В — MC = ΔTC/Q
4.1.33. Величина удельных издержек характеризует:
В — заработную плату, которую получают работники предприятия
В + прибыль, которую может получить предприятие
В – объем произведенной продукции
4.1.34. Классификация по калькуляционным статьям расходов служит для:
В — определения цены на заготовку деталей, узлов
В — исчисления прямых и косвенных расходов
В + расчета себестоимости единицы конкретного вида продукции
В — составления сметы затрат на производство
4.1.35. Затраты, относящиеся к группировке затрат по экономическим элементам – это затраты на:
В — топливо и энергию на технологические цели
В — основную заработную плату производственных рабочих
В + амортизацию
В — подготовку и освоение производства
В — дополнительную заработную плату производственных рабочих
4.1.36. Затраты, входящие в группировку затрат по статьям калькуляции – это затраты на:
В — сырье и основные материалы
В — оплату труда
В — амортизацию основных производственных фондов
В + топливо и энергию на технологические цели
В — вспомогательные материалы
4.1.37. Затраты на оплату труда относятся к группировке затрат по:
В + экономическим элементам
В — калькуляционным статьям
В – натуральным показателям
4.1.38. Затраты на управление и организацию производства в себестоимости продукции – это:
В — прямые
В — косвенные
В — переменные
В + постоянные
В — по обслуживанию оборудования
4.1.39. Укажите затраты, ошибочно включенные в цеховые расходы:
В — амортизация здания цеха
В — заработная плата технолога цеха
В + заработная плата слесаря-ремонтника
4.1.40. Укажите расходы, не включенные в смету расходов на содержание и эксплуатацию оборудования:
В + заработная плата вспомогательных рабочих
В — амортизация оборудования
В — двигательная энергия
4.1.41. Какие из перечисленных затрат относятся к себестоимости продукции основного производства:
В — затраты на подготовку и освоение производства новых видов продукции
В + затраты, непосредственно связанные с производством продукции
В — сбытовые расходы
В — расходы, связанные с обслуживанием культурно-бытовых объектов предприятия
4.1.42. Какие расходы не относятся к переменным:
В — затраты на сырье и основные материалы
В — основная заработная плата производственных рабочих
В + расходы по подготовке производства
4.1.43. Какие из приведенных ниже затрат относятся к условно-постоянным:
В — затраты на сырье и основные материалы
В — основная заработная плата производственных рабочих
В + заработная плата управленческого персонала
4.1.44. Какой метод учета затрат следует применять в индивидуальном и мелкосерийном производстве сложных изделий, а также при производстве опытных, экспериментальных, ремонтных и тому подобных работ:
В — нормативный
В — попередельный
В + позаказный
4.1.45. Какой метод учета затрат следует применять при массовом и серийном производстве разнообразной и сложной продукции, состоящей из большого количества деталей и узлов:
В + нормативный
В — попередельный
В — позаказный
4.1.46. Какой метод учета затрат следует применять в условиях непрерывного и, как правило, краткого технологического процесса или ряда последовательных производственных процессов, каждый из которых или группа которых составляет отдельные самостоятельные переделы (фазы, стадии) производства
В — нормативный
В + попередельный
В — позаказный
4.1.47. Основой для исчисления фактической себестоимости выпускаемой продукции при нормативном методе учета служит:
В — производственные отчеты с приложенными первичными документами
В + калькуляции нормативной себестоимости
В — распоряжения заведующего производством
4.1.48. Затраты на производство продукции при попередельном методе учета учитываются по:
В + цехам (переделам, фазам, стадиям) и статьям расходов
В — видам выпускаемой продукции
В — моменту передачи на склад готовой продукции
4.1.49. Фактическая себестоимость единицы изделий или работ при использовании позаказного метода учета затрат определяется:
В — в момент возникновения затрат
В + на первое число следующего месяца
В — после выполнения заказа
4.1.50. Затраты по отношению к объему производства подразделяются на:
В — производственные и непроизводственные
В — прямые и косвенные
В + переменные и постоянные
В — текущие и единовременные
4.1.51. Затраты по способу отнесения на себестоимость продукта подразделяются на:
В — производственные и непроизводственные
В + прямые и косвенные
В — переменные и постоянные
В -текущие и единовременные
4.1.52. Расходы, не относящиеся к прямым:
В — сырьё и материалы
В — покупные готовые изделия, полуфабрикаты
В — топливо и энергия на технологические цели
В + амортизационные отчисления и затраты на ремонт основных средств
В — основная заработная плата производственных рабочих
В — отчисления на социальные нужды с основной заработной платы производственных рабочих
4.1.53. Расходы, не относящиеся к косвенным (накладным):
В — расходы на содержание и эксплуатацию оборудования
В + топливо и энергия на технологические цели
В — общепроизводственные расходы
В — общехозяйственные расходы
4.1.54. Себестоимость продукции не рассчитывается следующим способом:
В — по экономическим элементам
В — по статьям затрат (калькуляции)
В + способ «директ-костинг»
4.1.55. Затраты по экономическим элементам не включают в свой состав:
В — материальные затраты (за вычетом возвратных отходов)
В — затраты на оплату труда
В — отчисления на социальные нужды (единый социальный налог)
В — амортизацию основных фондов
В + общепроизводственные расходы
В — прочие затраты
4.1.56. Выделите фактор, не влияющий на снижение себестоимости:
В — повышение качества сырья
В — улучшение организации производства
В + увеличение объема производства
В — экономия трудовых и материальных ресурсов
4.1.57. Валовые издержки представляют собой сумму:
В — остаточных и стартовых издержек
В + постоянных и переменных издержек
В — постоянных и предельных издержек
4.1.58. Источник финансирования затрат на производство и реализацию продукции:
В — прибыль по норме до налогообложения
В — средства целевых бюджетных фондов
В — балансовая прибыль
В + выручка от реализации продукции
-
Полная себестоимость продукции предприятия:
В + производственная себестоимость + коммерческие расходы
В — производственная себестоимость — коммерческие расходы
В — оптовая цена + коммерческие расходы
В — отпускная цена — коммерческие расходы
4.1.60. Текущие затраты – это:
В — единовременные затраты производства
В + постоянные производственные затраты
В — периодически возникающие затраты
В — затраты по обслуживанию оборудования
4.1.61. Единовременные затраты – это:
В + однократные или периодически производимые затраты
В — текущие затраты производства
В — постоянные производственные затраты
В — затраты на покупку материалов
4.1.62. Затраты на управление и организацию производства:
В — прямые
В + косвенные
В — переменные
В — постоянные
В — по обслуживанию оборудования
4.1.63. Постоянные издержки фирмы — это:
В — затраты на ресурсы по ценам, действовавшим на момент их приобретения
В — минимальные издержки производства любого объема продукции при наиболее благоприятных условиях производства
В + издержки, которые несет фирма даже в том случае, если продукция не производится
В — альтернативные издержки
4.1.64. Характеристика издержек в долгосрочном периоде:
В + все являются переменными
В — все являются постоянными
В — переменные растут быстрее, чем постоянные
В — постоянные растут быстрее, чем переменные
В — все выступают как альтернативные
4.1.65. Затраты, изменяющиеся пропорционально изменению объему производства:
В — условно-постоянные
В + условно-переменные
В — прямые материальные
В — косвенные
4.1.66. Условно-переменные затраты – это:
В — материальные затраты
Аккордная система оплаты труда является разновидностью сдельной оплаты. Она может вводиться работодателем с целью повышения мотивации рабочего персонала к увеличению производительности и качества труда. Такая система удобна и работодателю, и нанятым сотрудникам.
Особенности аккордной системы оплаты труда
Аккордная система оплаты труда характеризуется тем, что расценки устанавливаются не за каждую отдельную производственную операцию, а на весь объем работ, подлежащих выполнению, с указанием конкретных сроков.
Данная система оплаты труда часто используется при расчете заработной платы рабочей бригады по конечным результатам работы. Заработок бригады рассчитывается на основании калькуляции с учетом норм выработки и расценок на работы. Общая сумма заработка известна исполнителям до начала выполнения работ. Это оказывает положительное влияние на производительность труда: работники стараются выполнить возложенные на них обязанности в установленные заранее сроки.
Заработная плата каждого члена бригады после выполнения задания рассчитывается индивидуально. При расчетах учитывают количество отработанных часов или объем проделанной работы.
Таким образом, аккордная сдельная система оплаты труда предусматривает вознаграждение за комплекс выполненных действий. В ходе выполнения работ все члены коллектива или бригады могут заниматься одинаковой или разной работой.
Аккордно-премиальная система оплаты труда предусматривает еще и начисление премии, которая будет выплачена в случае выполнения поставленной задачи ранее установленного срока или при высоком качестве выполнения работ. Такая разновидность аккордной оплаты применяется в качестве дополнительного стимула за качественную и досрочно проделанную работу. Если же работники не успели выполнить конкретный объем работы в установленные сроки или сделали ее некачественно – премии не выплачиваются.
Читайте также: Виды формы и системы оплаты труда
Применение аккордной системы оплаты труда
Аккордную систему целесообразно использовать в таких случаях:
- при возникновении аварийных или опасных ситуаций, когда нет возможности откладывать выполнение работ на более поздний срок;
- при выполнении большого объема срочных заказов, если в случае просрочки организации придется платить штрафные санкции по условиям договора;
- при выходе из строя оборудования, что повлечет за собой остановку производственного процесса;
- если есть необходимость в срочном запуске нового оборудования или выполнении иных срочных работ и т.п.
Аккордная система востребована на промышленных предприятиях, в строительных компаниях, на предприятиях сельского хозяйства и в других отраслях промышленности. Так как система носит стимулирующий характер, ее чаще всего применяют временно и в особых ситуациях, в которых невозможно применить ни сдельную, ни повременную оплату труда.
Расчет оплаты труда при аккордной системе
Заработная плата, начисленная по аккордной системе оплаты труда, состоит из таких элементов:
- оклад, тариф или фиксированная расценка за выполнение работы;
- доплаты;
- премия.
Основой заработка бригады или группы работников является первая составляющая. Выплачивать доплаты и премию или нет – решает только работодатель.
Аккордная система оплаты труда, пример расчета которой будет представлен далее, предусматривает распределение заработной платы между работниками в зависимости от следующих критериев:
- количества времени, затраченного каждым участником на выполнение работы;
- коэффициента трудового участия каждого из них (КТУ).
Если в организации планируют использовать аккордную систему оплаты труда, во внутренних документах обязательно должен быть прописан порядок ее применения. Для начисления заработной платы должны иметься документальные основания (например, наряды на работу). В них отражается следующая информация:
- перечень всех выполненных работ;
- количественные и качественные показатели проделанных работ;
- расценки на каждый вид деятельности;
- сумма к выплате.
Пример расчета заработной платы при аккордной системе оплаты
После того, как требуемая работа бригадой выполнена, проводится индивидуальный расчет зарплаты на каждого рабочего. Приведем пример аккордной системы оплаты труда:
На кондитерской фабрике бригаде слесарей, состоящей из трех человек, дали задание отремонтировать за 4 рабочих дня вышедшую из строя линию по изготовлению вафель. Общая стоимость работ – 18 тыс. руб.
Общее количество отработанного бригадой времени за 4 дня составляет 82 часа, в том числе:
- 1-й слесарь отработал 30 часов;
- 2-й слесарь отработал 24 часа;
- 3-й слесарь отработал 28 часов.
Расчет суммы зарплаты, причитающейся каждому работнику по окончании ремонтных работ, будет следующим:
Аккордная система оплаты труда
Система оплаты труда характеризует его расчетную единицу и способ, которым исчисляется размер трудового вознаграждения. Разные обстоятельства деятельности диктуют различные способы организации выплаты заработной платы.
Самые распространенные виды заработной платы – это сдельная и повременная. В некоторых случаях применяется особая разновидность сдельной системы – аккордная оплата труда.
- В чем ее особенности,
- когда выгоднее применять именно ее,
- как начисляется вознаграждение, исходя из критериев этой системы,
- и как ввести ее на предприятии
поведаем ниже.
Логика аккордного вознаграждения за труд
На практике иногда труд организовывается таким образом, что ни сдельную, ни повременную систему оплаты труда в их полном виде применить невозможно. Например, трудится группа людей, выполняя установленный объем работы в заданный срок, причем специализация и квалификация сотрудников различна. Результат их труда получается комплексным.
Логично было бы применение сдельной оплаты, поскольку налицо подлежащий учету объем работы, но, в отличие от обычного применения сдельной системы, его нельзя произвольно увеличивать, как и изменять установленное время. Повременная система оплаты тут также неприменима, поскольку произведенный продукт прямо отражает количество вложенного труда, а отработанный час не сможет выступить в качестве учетной единицы.
Для таких видов деятельности существует аккордная система оплаты труда – подвид сдельного вознаграждения, когда заработанные деньги планируется выплатить совокупно за весь требующийся объем работы, выполненный за условленное время.
СПРАВКА! Можно сказать, что аккордная оплата – это сдельная, установленная для разнородной группы сотрудников, но может быть установлена и для одного сотрудника. Она регламентируется Методическими рекомендациями по бухгалтерскому учету затрат труда и его оплаты в сельскохозяйственных организациях, утвержденных Министерством сельского хозяйства РФ 22 октября 2008 года.
Особенности аккордной системы
Данная разновидность исчисления з/п отличается такими критериями:
- сумма потенциального заработка известна еще до того, как работы начнут производиться;
- задание предусматривает конкретный объем работы;
- труд жестко ограничен сроками;
- в случае соблюдения сроков выплачивается вся плата или еще и дополнительное вознаграждение.
Когда целесообразно применять
Аккордную систему выплат стоит выбрать в случаях, когда нужно выполнить ряд действий в ограниченные сроки, это могут быть ситуации:
- аврала;
- необходимости спешного выполнения под угрозой санкций;
- чрезвычайных обстоятельств, могущих вызвать проблемы с дальнейшим функционированием производства;
- разовые объемы работ;
- введение нового оборудования или технологического процесса и т.п.
ВАЖНО! Аккордная система носит стимулирующий характер, поэтому применяется, в основном, только временно и в особых ситуациях.
Чаще всего аккордную систему применяют на предприятиях, где можно точно учесть выполненный объем труда по разработанным нормативам трудозатрат. Это могут быть предприятия связи, промышленные организации, строительные компании, работа в некоторых отраслях сельского хозяйства, там, где используется ручной труд и т.п.
Состав аккордной оплаты
Заработная плата, предназначенная для группы (бригады) работников за заданный объем трудовых операций в установленный срок, состоит из таких компонентов:
- оклад, тариф или установленная расценка за труд;
- те или иные доплаты;
- премиальные.
Заработок зависит в большей степени от первой составляющей, то есть от расценок на те или иные виды работ.
Аккордно-премиальная система
Выплата премий при такой системе осуществляется за выполнение заранее оговоренных условия премирования. Какие это будут условия, определяется индивидуально. Естественно, что должен наличествовать обязательный учет установленных показателей. Если группе не удалось достичь этих показателей или соблюсти условия (например, уложиться точно в отведенный срок), то деньги будут выплачены без премиальной составляющей.
Как распределить аккордный заработок внутри бригады
Сумма, выплаченная по окончании работы, предназначается для всех участников процесса. Она может быть распределена в зависимости от разных критериев:
- по времени, в течение которого был занят каждый участник работы (распределение платы за труд);
- согласно коэффициенту трудового участия (КТУ), который учитывает различные характеристики труда (так обычно распределяют премиальные и доплатные средства).
Как ввести аккордную систему
Поскольку применение этой системы носит временный (разовый или чрезвычайный) характер, то в бухгалтерских документах должно быть отражено, что в отношении группы работников заработная плата будет в течение указанного времени исчисляться по такой схеме.
Такого рода работы могут быть выполнены по срочным трудовым договорам (ст.95 ТК РФ), где будут оговорены:
- виды действий;
- срок исполнения (график работы должен быть непременно, даже если он не влияет на сумму вознаграждения);
- расценки за работу.
ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ! Если сотрудник, которого хотят привлечь к работе по такой системе, уже заключил с предприятием договор, то есть входит в штат, нужен будет внутренний перевод. Без него не обойтись: поскольку система оплаты труда – непременный элемент трудового соглашения, она должна быть отражена в трудовом договоре.
Документальное оформление
В одном из внутренних документов организации обязательно должен быть прописан порядок осуществления оплаты труда по аккордной системе, если ее планируют применять. Когда с рабочим или группой сотрудников будет заключаться срочный трудовой договор, то в нем обязательно должна быть ссылка на этот акт.
Чтобы начислить зарплату по аккордной системе, должны быть следующие документальные основания – бумага, отражающая суть аккордного задания и ход работ по его выполнению. В таком документе должны содержаться:
- перечень всех видов выполненных работ;
- их количественные и качественные показатели;
- расценки на каждый вид деятельности;
- общая сумма к выплате.
Такими документами в большинстве случаев являются наряды на аккордную работу и акты выполненных заданий.
ВНИМАНИЕ! В организации могут быть приняты свои стандарты оформления, но в некоторых отраслях для этой цели разработаны унифицированные формы документации, например, путевой лист для транспортной сферы, наряд на сдельную работу – в сельском хозяйстве, рапорт о работе механизмов – в строительстве и др.
Плюсы аккордной системы оплаты
Поскольку изначальный смысл любого трудового вознаграждения – это плата за достижение определенного результата, аккордная оплата как нельзя лучше способствует эффективному применению этого принципа.
Если в организации хорошо налажен учет результатов труда, нормирование грамотно спланировано, а контроль качества постоянный, то аккордная система гарантирует:
- снижение нагрузки нормировщиков;
- упрощение распределения объемов работы;
- облегчение процесса приемки результатов труда;
- экономия рабочего времени, материальных и энергетических затрат;
- уменьшение себестоимости выработки;
- более сплоченный коллектив работников;
- значительное снижение предпринимательского риска, так как затраты на персонал всегда пропорциональны объемам труда.
Аккордная заработная плата
Смотреть что такое «Аккордная заработная плата» в других словарях:
-
Аккордная Заработная Плата — См. Оплата труда аккордная Словарь бизнес терминов. Академик.ру. 2001 … Словарь бизнес-терминов
-
Аккордная заработная плата — (англ. accord payment) форма заработной платы, при которой (на основе договора) оплачивается вся (или отдельная) работа, объем которой заранее обусловлен. А.з.п., рассчитанная на основе средней производительности труда, является базовой расценкой … Большой юридический словарь
-
Аккордная заработная плата — см. в ст. Заработная плата … Большая советская энциклопедия
-
заработная плата — Вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера. З.п. может быть денежная или (реже) натуральная; по другим… … Справочник технического переводчика
-
Заработная плата — понятие, которое в жизни известно всем и, в общем, толкуется всеми одинаково, но в экономической теории имеет, пожалуй, больше толкований, чем какое либо иное. Поэтому здесь мы воздерживаемся от дефиниции, открывающей статью … Экономико-математический словарь
-
Заработная плата — (Wages) Важнейшее средство повышения заинтересованности работников Участие трудящихся в доле вновь созданных материальных и духовных благ Содержание Содержание. > заработная плата – это важнейшее средство повышения заинтересованности… … Энциклопедия инвестора
-
Заработная плата — Содержание 1 Функции заработной платы 1.1 Мотивационная … Википедия
-
Заработная плата — З. п. при капитализме превращенная форма стоимости, или цены, специфического товара рабочей силы. Потребительная стоимость этого товара заключается в том, что рабочая сила, функционируя, создаёт стоимость и прибавочную стоимость (См.… … Большая советская энциклопедия
-
Сдельная заработная плата — (сдельная оплата труда, англ. piece rate pay, нем. Akkordlohn) это форма оплаты труда наёмного работника, при которой заработок зависит от количества произведённых им единиц продукции или выполненного объёма работ с учётом их… … Википедия
-
Оплата Труда Аккордная — вид сдельной оплаты труда, при которой размер оплаты определяется не за единицу работы, а за всю работу или отдельные ее этапы. Применяется в промышленности, строительстве, сельском хозяйстве, на транспорте, в ряде других отраслей. О.т.а.… … Словарь бизнес-терминов
Когда применяется аккордная система оплаты труда в организации?
На сегодняшний день известно множество разновидностей подсчета зарплаты – сдельная, повременная и т.д. Одной из них является аккордная система оплаты труда. В статье мы рассмотрим как используется аккордная система оплаты труда, какие ее преимущества, недостатки и особенности.
Особенности аккордной системы оплаты труда в организации
Как правило, аккордная система оплаты вводится в качестве средства повышения мотивации сотрудников к увеличению производительности и улучшению качества работы. Именно такой вариант оплаты труда позволяет работодателю грамотно распределять бюджет, не теряя в качестве производительности. Чтобы более подробно ознакомиться с особенностями такого типа оплаты обратимся к следующей таблице:
| Особенность | |
| Распространенность | Аккордная оплата труда – одна из самых распространенных, поскольку начисляется прямо пропорционально объему произведенного товара либо количеству отработанных часов. |
| Нюансы начисления | Свое название такая система оплаты получила за счет того, что зарплата начисляется сотруднику не за каждое отдельно выполненное действие, а за аккордное задание – то есть цикл работ, объем которых может варьироваться. |
| Осведомленность рабочих | В отличие от многих других систем, аккордная предусматривает изначальную осведомленность сотрудников о их будущей зарплате. То есть рабочий знает заранее, сколько он сможет заработать к концу месяца, если выполнит установленный объем работ. |
| Основания | Заработная плата рассчитывается на основании действующих в текущий временной период минимальных ставок, расценок и норм выработки. |
Специалисты в области экономики и бухгалтерии называют аккордную оплату труда наиболее объективной среди других существующих.
|
Как рассчитывается аккордная оплата труда?
Для того, чтобы правильно подсчитать заработную плату при помощи такой системы, потребуется ряд документов, включающий в себя путевой лист и сдельный наряд. Очень часто именно такую систему оплаты используют для начисления зарплаты бригаде. То есть, начисляется общая сумма всем членам бригады, а после она распределяется между ними пропорционально отработанному времени и коэффициенту трудового участия.
Чтобы лучше понять принцип расчета, обратимся к следующему наглядному пошаговому примеру:
- Над проводкой работала группа из двух монтажников, задачей которых являлся монтаж 1000 метров проводки. Установленная общая зарплата за работы составляет 2400 рублей. Рекомендуемый период выполнения работы – 24 часа.
- Один работник отработал 6 часов, другой – 18.
- Для пропорционального разделения зарплаты монтажнику, отработавшему 6 часов, обратимся к следующему расчету. 2400 (ставка) / 24 (рекомендованное время выполнения) х 6 (продолжительность работы) = 600 рублей.
- Для пропорционального разделения зарплаты монтажнику, отработавшему 18 часов, обратимся к другому расчету. 2400/ 24 х 18 = 1800 рублей. Также можно рассчитать иначе: 2400 – 600 (зарплата первого монтажника) = 1800 рублей.
Таким образом, можно рассчитывать зарплату и для более масштабной бригады либо одного человека. Данный метод обеспечивает честную и справедливую оплату труда, которую сотрудники могут подсчитать самостоятельно.
|
Оценка аккордной системы оплаты труда: преимущества и недостатки
Многие работодатели отдают преимущество именно такой системе оплаты труда, разбавляя её иногда элементами других (например, премиальной). Изучить более подробно преимущества и недостатки данной системы поможет представленная ниже таблица:
| Преимущества | Недостатки |
| Заметное повышение производительности труда сотрудников. | Проблемы с установлением фонда оплаты труда, особенно в случае с большим объемом работ. |
| Возможность реализации работ в максимально короткие сроки. Особенно актуально для срочных работ, например, устранений последствий катастрофы, бедствий и т.д. | В некоторых случаях возможен перерасход фонда заработной платы. |
| Повышение мотивации сотрудников к выполнению установленной нормы работы, даже если работа тяжелая. | Вследствие возможных переработок по нормам работ у сотрудников, как следствие, может ухудшаться здоровье. |
| Отсутствие претензий со стороны сотрудников по поводу выплаченной заработной платы, т.к. она известна заранее. | Всегда есть риск, что сотрудники не смогут уложиться в установленный срок, чтобы выполнить необходимый объем работ. Для таких случаев придется проработать системы санкций и прописать их в контракте. |
| Возможность дополнять аккордную оплату труда другими системами – например, премиальной, бригадной и т. д. |
Очевидно, что аккордная оплата труда имеет больше преимуществ, чем недостатков. Однако не всех работодателей устраивает подобная “прозрачная” схема, поэтому часто они отдают преимущество классическим системам оплаты труда.
Пример использования на практике
Чаще всего аккордная оплата труда используется для подсчета зарплаты бригадам от двух и более человек. Поэтому для примера возьмем ситуацию, в которой бригада из 3 человек занималась ремонтом подъемного крана. На выполнение работ им было дано 3 рабочих дня – то есть 24 часа рабочего времени. Установленная заранее общая сумма зарплаты составляет 6000 рублей. Рассчитаем, сколько получит каждый специалист, согласно количеству отработанных часов:
- Два члена команды отработали по 18 часов. Сумма, которую им должны выплатить, составит 6000/ 24 х 18 = 4500 рублей. Соответственно, каждый из них получит по 2250 рублей (4000 рублей/ 2 (количество сотрудников) = 2250 рублей).
- Оставшиеся 6 часов отработал третий член команды. Рассчитанная на него заработная плата составляет 6000/ 24 х 6 = 1500 рублей. Также его зарплату можно рассчитать иначе: 6000 – 4500 = 1500 рублей.
Если необходимо рассчитать заработную плату на одного человека по аналогичной схеме, то необходимо будет установить ставку за единицу выполненной работы. Например, за каждый метр проведенного кабеля монтажник получит по 100 рублей. Соответственно за 100 метров проведенного кабеля он получит 10000 рублей. Кроме того, работодатель может установить период времени, за который кабель нужно провести, и предусмотреть премию, если сотрудник уложится в рекомендуемый срок. Соответственно, если монтажник тратит больше времени на установку – то он лишается премии.
Применение аккордной оплаты труда сегодня
На сегодняшний день мнения работодателей относительно аккордной системы оплаты труда разделились. Проблема заключается не только в её существующих недостатках, но и в современных темпах инфляции. Именно они не позволяют использовать систему для долгого периода выполнения работ (от месяца и более). На основании этого отмечаются следующие тенденции в использовании аккордной оплаты труда:
- Работодатели используют систему для решения проблем, нуждающихся в срочном устранении. Таковыми могут являться экстренные, аварийные, опасные ситуации, когда нельзя медлить с ремонтом.
- Предприятия прибегают к аккордной оплате труда для найма рабочих и выполнения заказов, с которыми не успевает в срок, а в случае просрочки может получить штрафные или иного рода санкции.
- Производственные компании используют аккордную оплату труда, когда приходит в негодность или ломается основное оборудование, что влечет за собой торможение производственного процесса.
- Наконец, аккордная оплата труда спасает в ситуациях, когда в компании нужно срочно запустить новое оборудование либо выполнить иного рода срочные работы.
К настоящему моменту сложилась ситуация, при которой наибольшей популярностью аккордная заработная плата пользуется на промышленных предприятиях, в компаниях, предлагающих строительные услуги, а также на предприятиях связи и транспорта, где указаны нормативы затрат труда.
Где и для чего применяется аккордная система оплаты труда и как правильно рассчитать зарплату работников?
Аккордная система вознаграждения за труд относится к тарифным системам и является комбинацией сдельной и сдельно-премиальной подсистемы. Правила расчета зарплаты при аккордной системе зависят от характера и объема производимых работ и особенностей организации сотрудников.
Дорогие читатели! Каждый отдельный случай индивидуален, поэтому вы можете уточнить информацию у наших юристов. Звонки на все номера бесплатны.
- 8 (800) 600-36-17 – Регионы
- +7 (499) 110-33-98 – Москва
- +7 (812) 407-22-74 – Санкт-Петербург
Понятие и основные черты аккордной системы
Оплата труда по аккордной системе – это вознаграждение за определенный объем работ, выполненный одним или несколькими сотрудниками за определенный отрезок времени. При таком способе сумма вознаграждения известна до начала работ. Пример аккордной системы – разовая оплата бригаде маляров за покраску забора, выполненную в недельный срок.
Аккордная система оплаты бывает трех видов:
- сдельной;
- премиальной;
- смешанной.
При сдельной системе оплата производится за выполненный объем работы, а внутри бригады полученная сумма распределяется пропорционально отработанному времени или доле выполненной работы, приходящейся на каждого сотрудника.
При премиальной аккордной системе вознаграждение каждого работника определяется с учетом коэффициента трудового участия (КТУ). Данный коэффициент является не долей выполненной работы конкретного сотрудника (как в вышеописанном случае), а его отношением к работе.
Величина КТУ может быть больше или меньше единицы и зависит от следующих факторов:
- добросовестного отношения к работе;
- процента брака;
- наличия опозданий на работу;
- выполнения плана с опозданием или раньше срока;
- иных существенных для данной работы показателей.
Например, двум рабочим поручено собрать 10 деталей за 5 дней, общая сумма оплаты на двоих – 10000 рублей. При сдельной оплате каждый рабочий получит по 1000 рублей за каждую собранную им деталь, а при премиальной зарплата каждого будет равна:
10000 / (2 работника) * КТУ = 5000 * КТУ.
Суммарный КТУ всегда равен числу членов бригады, а для каждого работника данный показатель варьируется обычно в пределах от 0,5 до 1,5. Значения КТУ для каждого фактора определяет работодатель по своему усмотрению. Например, опоздания – 0,1 КТУ, брак – 0,1 КТУ.
Если один рабочий собирал детали некачественно и опаздывал, а другой приходил вовремя, то их КТУ могут составлять 0,8 и 1,2 соответственно, а зарплата составит 0,8 * 5000 и 1,2 * 5000, или 4000 и 6000 рублей.
При смешанной аккордной системе учитывается и объем работы, выполненной каждым сотрудником, и его отношение к работе.
Аккордная система предполагает заключение срочных трудовых договоров, в которых должны детально прописываться условия оплаты сотрудников. Срок работы всегда ограничен, причем за срыв сроков итоговое вознаграждение может быть уменьшено, но с учетом того, что за отработанный месяц работники должны получить сумму не ниже МРОТ для данного региона.
Прием и сдача работы осуществляется по акту (форма Т-73), в котором указывается перечень всех работ, стоимость каждой из них и сроки выполнения.
Плюсы и минусы
К плюсам аккордной системы относятся:
- повышение мотивации бригады к качественному труду;
- экономия времени;
- снижение расходов на нормирование труда;
- самостоятельное распределение объемов работ и рабочего времени внутри бригады;
- снижение риска для бизнеса.
Если при заключении обычных трудовых договоров работодатель вынужден непрерывно контролировать скорость и качество работ, то при аккордной системе в быстром и качественном выполнении работы заинтересована сама бригада.
Частным заказчикам данная система удобна тем, что не нужно вникать детально в суть каждой составляющей объема работы – достаточно договориться об итоговой цене за весь объем и выставить сроки.
К минусам можно отнести вероятность неверной (завышенной) изначальной оценки стоимости общего объема работ, особенно для неопытного заказчика, так как после подписания договора изменить стоимость работ нельзя, если нет нарушений. Для бригады минусом является сложность оценки вклада каждого конкретного сотрудника при сдельно-премиальной системе.
Как рассчитать зарплату сотрудников
Если срочную работу, состоящую из n отдельных компонентов, поручено выполнить одному сотруднику, то его вознаграждение рассчитывается по формуле:
C = S1 * A1 + S2 * A2 + … + S(n) * A(n),
где C – итоговая сумма оплаты, A(n) – количество n-ой работы, а S(n) – стоимость n-ого компонента работ.
Пример 1.
Рабочему поручено за 10 дней выточить 100 деталей (работа А1) и собрать из них 5 конструкций (работа А2). Стоимость изготовления одной детали – 100 рублей (S1), а стоимость одной сборки – 1000 рублей (S2). Оплата труда составит:
С = (100 * 100) + (5 * 1000) = 15000 рублей.
Сдельная система
Если работа поручается бригаде, и результат работы напрямую зависит от времени ее выполнения (например, охрана склада или выполнение однотипных действий), то применяется сдельный вид аккордной системы, и вклад каждого сотрудника пропорционален длительности времени его работы.
Формула для расчета оплаты n-му члену бригады:
C(n) = S * T(n) / T,
Пример 2.
Бригаде из 5 рабочих поручили охранять склад в течение 10 суток по очереди. Заявлена общая стоимость работ – 40000 рублей. За все время двое рабочих охраняли склад по 72 часа каждый, остальные трое – по 32 часа каждый. Общее время работы – 240 часов.
Оплата каждому из первых двух рабочих равна 40000 * 72 / 240 = 12000 рублей, а оплата каждому из остальных трех равна 40000 * 32 / 240 = 5333,33 рубля.
Премиальная и смешанная системы
Если работа состоит из нескольких составляющих, каждая из которых оценивается разным способом, то итоговая оплата каждого работника бригады складывается из цены работ каждого вида, умноженной на вклад этого работника в данную составляющую (в часах или иной единице измерения) и при необходимости умноженной на КТУ. Формула в таком случае будет индивидуальной для каждого случая.
Пример 3.
Бригаде из 6 работников было поручено за 10 дней отремонтировать помещение. Общая стоимость работ – 100000 рублей. В список работ входило:
- демонтаж старого пола – 30000 рублей;
- монтаж нового пола – 60000 рублей;
- охрана помещения по ночам (десять ночей по 12 часов) – 10000рублей.
Плата за демонтаж зависит от трудового вклада, поэтому рассчитывается по формуле:
C = 30000 * (A(n) / A),
где A(n) – площадь пола, сломанного n-м членом бригады, А – общая площадь пола.
Монтаж более сложен, поэтому, помимо выполненного объема, учитывается КТУ за качество. 0,9 – низкое качество, 1,1 – высокое.
Плата за монтаж пола n-го сотрудника равна 60000 * (A(n) / A) * КТУ.
Плата за охрану зависит от времени и рассчитывается для n-го сотрудника как:
10000 * T(n) / T,
где T(n) – число отработанных часов n-го сотрудника, а T – общее число часов (120).
Итого, зарплата n-го сотрудника составит:
C(n) = 30000 * (A(n) / A) + 60000 * (A(n) / A) * КТУ + 10000 * T(n) / T.
При расчете важно учесть, что суммарный КТУ всех сотрудников должно равняться 6 (число работников бригады).
Использование аккордной системы
Аккордный способ вознаграждения удобно применять в следующих случаях:
- при необходимости выполнить срочный ремонт или устранить аварию;
- при выполнении разовых работ;
- для организации ремонтных и строительных работ;
- при сезонных работах.
Содержать специальную бригаду на случай аварийных ситуаций будет стоить значительно дороже, чем привлекать специалистов по срочному договору при необходимости. Также аккордная система подходит, когда нужно установить сложное техническое оборудование, в монтаже которого не разбираются постоянные сотрудники. Ремонт частных помещений также удобно оплачивать целиком по факту выполнения работы.
Важно учесть, что аккордная система хорошо применима при численности бригады до 10-15 человек. Если объем работы значительный, практичнее поручить оформление срочных договоров с разными бригадами одному подрядчику.
Аккордная система является сложным регулируемым вариантом сдельной и премиальной тарифных систем. Чтобы избежать переплат и срыва сроков сдачи объекта, необходимо тщательно планировать вид аккордной системы и определять стоимость каждого компонента из общего объема работ.
Не нашли ответа на свой вопрос? Звоните на телефоны горячей линии. 24 часа бесплатно!
Последние изменения: Январь 2020
Подобно воспринимаемому слухом целостному элементу в музыке, аккорд в производственном процессе – отдельный этап индивидуальных или коллективных работ с чётко обозначенным стартом и финишем. Аккордная оплата труда характеризуется начислением заработной платы за предварительно установленный объём в лимитированные временные рамки по утверждённой заранее тарификации.
Определение и сфера применения
Аккордная система оплаты труда – это разновидность сдельной, отличающейся регламентированными сроками и обозначением конкретного объёма. Результат оценивается по завершению установленного цикла, а не временного интервала.
По отношению к количеству задействованного персонала подразделяется на составляющие:
- Индивидуальная аккордная система оплаты труда – начисление вознаграждения единственному исполнителю при завершении оговоренного объёма работ в конкретные сроки.
- Коллективная аккордная форма оплаты труда – начисление зарплаты бригаде по окончанию производственного цикла по результатам комплексной оценки. Вознаграждение в разрезе отдельного работника производится на основании личного вклада, определённого в процентном отношении с учётом качественного показателя и затраченного времени.
Трудовой Кодекс не конкретизирует критерий установления расценок, показателей для премирования и сферу применения данной разновидности. Основанием для внедрения и тарификации служит заключаемый трудовой договор в соответствии с нормами трудового права. Аккордная форма оплаты труда применяется при экономической нецелесообразности сдельных расценок в чистом виде, исходя из степени срочности, количественных и качественных показателей в установленный «авральный» период.
Методика может применяться на постоянной и временной основе при наличии сжатого срока, отведённого для выполнения работ в ситуациях:
- аврала, связанного с выполнением плановых показателей;
- заключения договора с заказчиком, предусматривающим штрафные санкции в существенных размерах за просрочку;
- внедрения нового оборудования или технологического процесса, чреватого остановкой производства и финансовым потерям при задержках;
- устранения последствий аварий, катастроф или негативного воздействия, вызванного обстоятельствами непреодолимой силы.
Поскольку аккордная оплата труда является разновидностью сдельной формы с фундаментальным отличием в регламенте сроков, применение обосновано в экстренных ситуациях, носящих разовый характер. На постоянной основе целесообразно использовать метод в сферах с возможностью чёткого учёта трудозатрат по разработанной специально шкале нормативов, что актуально для строительства, предприятий связи, промышленных компаний и ряда сельскохозяйственных отраслей.
Премирование и дополнительные выплаты при аккордной системе
При выполнении объёма требуемых работ с соблюдением качества и отведенных сроков вопросов относительно финансирования и определения размеров в денежном эквиваленте не возникает. Аккордная система заработной платы предусматривает начисление вознаграждения по прописанному механизму. А что делать в случае срыва сроков, недовольства заказчика и получения убытков предприятия?
Трудовой Кодекс – противник наложения штрафных санкций на работников. Компания может только произвести депремирование. Но о каком депремировании можно говорить при отсутствии начисления премии? Статьи 129 и 191 ТК РФ определяют под премией поощрительную выплату за выполнение предусмотренных условий без ограничений в размерах. Аккордно-премиальная система оплаты труда – это оптимальный выход в конкретной ситуации.
В индивидуальном договоре целесообразно заложить начисление премий при обеспечении качественного выполнения в регламентированный срок. Тогда в случае невыполнения обязательств сотрудники не будут фигурировать в приказе о премировании, что даст возможность «завуалировать» депремирование или заложенные штрафные санкции, не «дразня» трудовое законодательство формулировками о наложении финансовых санкций.
К разновидностям аккордной оплаты труда относится применяемая для начисления вознаграждения за авральную работу паушальная система, упоминаемая в Конвенции 2006 года относительно финансирования трудозатрат моряков. Методика включает доплату за запланированное изначально время переработки. Если количество отработанных сверхурочных часов превышает запланированную цифру, то доплата производится по повышенным тарифам.
Конкретный размер премий и надбавок для вышеуказанных форм трудовым законодательством не определён, поэтому для придания установленным самостоятельно нормативам и базовым показателям юридической силы, важно закрепить в положении об аккордной системе оплаты труда, внедряемом на предприятии временно или постоянно.
Отличительные особенности
Аккордная система оплаты труда характеризуется наращиванием количества изготавливаемой продукции одновременно с повышением качества и экономией временных ресурсов.
К преимуществам относится:
- Повышение производительности и эффективности. Схема оптимальна для разовых работ на срочной основе, поскольку:
- стимулирует работника по срокам;
- минимизирует расходы на эксплуатацию оборудования.
- Исключение претензий со стороны работников, так как при аккордной системе оплаты труда заработок устанавливается до начала работ, минимальная конечная цифра известна каждому задействованному сотруднику, а получение премии вносит дополнительный позитивный элемент.
- Степень мотивации. Конкретный объём и дополнительная премия за досрочное выполнение – мощный стимул для бригады, оказывающей влияние на каждого участника.
К недостаткам следует отнести тот факт, что аккордная система заработной платы предусматривает комплексную оценку целого этапа работ с формированием вознаграждения за конкретный объём. За кадром может оказаться оценка трудозатрат каждого работника при установлении индивидуального коэффициента.
Порядок привлечения работников
Если методика используется в течение ограниченного периода, то время установления должно фигурировать во внутренних локальных нормативных актах. С каждым работником необходимо заключить срочный трудовой индивидуальный договор. Если аккордная система оплаты труда характеризуется внедрением для выполнения конкретных работ на конкретный срок, то период в трудовом договоре не должен превышать установленный временной интервал.
- Как оплачивается сверхурочная работа по Трудовому кодексу
Трудовые отношения оформляются:
- срочным трудовым договором на внутреннее совместительство или приказом о совмещении должностей, если работник числится в штате предприятия;
- дополнительным трудовым соглашением на внешнее совместительство, если нанимаемый гражданин не состоит в штате предприятия в качестве основного работника.
Аккордная система заработной платы предусматривает возможность выплаты вознаграждения в размере, не ниже установленного МРОТ на региональном уровне на протяжении всего периода до завершения производственного цикла или комплекса работ. Данная информация должна быть прописана во внутренних локальных документах.
Аккордно-сдельная оплата труда является аналогом привлечения гражданина к выполнению работ гражданско-правового характера. Однако в отличие от разового договора подряда работник не отстраняется от деятельности по результатам выполнения, а получает премиальное вознаграждение и «дополнительные баллы» в глазах руководства.
Как внедрить на предприятии аккордную систему оплаты труда
Что это такое
В практической деятельности труд часто организован так, что использовать сдельные или повременные варианты оплаты не представляется возможным, например, при аккордных работах, когда бригада, включающая сотрудников различной направленности и квалификации, выполняет установленный перечень задач в определенный период. Результат их деятельности носит комплексный характер. Казалось бы, применим сдельный вариант, но объем невозможно увеличивать произвольно, и менять время выполнения задачи нельзя. Повременный вид тоже не подходит: выработанные часы не являются единицей учета.
Чтобы справедливо оплатить выполненные задания при указанных условиях, необходимо применять подходящий вид материального стимулирования. Аккордная система оплаты труда относится к разновидности сдельной, определенной для группы специалистов различной направленности (а иногда устанавливается одному человеку).
Этот вариант часто используется теми предприятиями, на которых возможен учет объема выполняемых задач по имеющимся нормам трудовых затрат: промышленные, строительные, сельскохозяйственные. То есть там, где применяется ручной труд.
У такого подхода есть ряд положительных последствий использования: аккордная система оплаты труда характеризуется наращиванием скорости выполнения и количества выполняемых работ за единицу времени, эти факторы позволяют прогнозировать увеличение количества изготавливаемой продукции.
Какие выплаты предполагает
Ответив на вопрос, что такое аккордная система оплаты труда, рассмотрим подробнее, как она формируется. Начисление зарплаты по аккордному алгоритму характеризуется рядом показателей:
- размер возможной оплаты ясен до начала деятельности;
- в задачу включен точный объем;
- ограниченный период выполнения;
- если сроки соблюдены, оплате подлежит весь объем денежных средств и дополнительное вознаграждение.
Сумма, которая составит заработную плату при аккордной системе, определяется заранее и включает следующие элементы:
- оклад, тариф или установленную расценку;
- различные доплаты;
- премии.
При постановке задачи и обсуждении способа оплаты заработок устанавливается по результатам применения таких видов подсчета:
- аккордно-сдельная оплата;
- аккордно-премиальная оплата труда.
При сдельном варианте выплате подлежат установленные суммы зарплаты при условии выполнения имеющегося задания — это классический аккордный метод.
Второй способ сложнее и богаче на нюансы. Что такое аккордно-премиальная оплата труда? Речь идет о методе, предусматривающем выплату дополнительной денежной суммы при выполнении установленной задачи. Поставивший задачу руководитель вправе оговорить премирование, но в этом случае аккордная заработная плата зависит от:
- перевыполнения плана;
- выполнения задачи ранее установленного срока;
- высокого качества;
- достигнутой экономии.
Список не исчерпывающий и расширяется по желанию заказчика. Руководитель вправе установить основания для дополнительных выплат по своему усмотрению.
При введении такого варианта ведется учет выполнения имеющихся показателей и условия для премирования.
Формула подсчета
Для расчета возможных временных и трудовых затрат, когда применяется аккордный метод оплаты труда, используются проекты, чертежи, временные нормативы, путевые листы, наряды на сдельной основе. Подлежащие выплате деньги выдаются всей бригаде, после чего производится расчет по каждому сотруднику на основе индивидуального вклада в пропорции от затраченного времени или объема задания.
Для расчета индивидуального вклада применяется формула:
Сдельная расценка = расценки вида работы (РВР) № 1 × количество работы (КР) № 1 + РВР № 2 × КР № 2 + … + РВР № n × КР № n.
Если форма труда коллективная, полученный результат вычислений делится на совокупный объем работ по конечному результату.
Выплата рассчитывается по коэффициенту трудового участия (КТУ):
Заработная плата = стоимость работ / КТУ рабочих × КТУ отдельного работника.
Пример
При определенных условиях труда аккордная система нужна и не вызывает практических проблем. Этот вариант широко применяется при выполняемых трудовым коллективом разовых действиях. Рассмотрим пример расчета по КТУ.
Бригада, включающая двух сотрудников, произвела за 5 дней (40 часов рабочего времени) реконструкцию здания. Стоимость — 10 000 рублей. Первый рабочий трудился 26 часов, второй — 14.
Расчет:
|
Общая стоимость |
Расчет работника № 1 |
Расчет работника № 2 |
|---|---|---|
|
10 000 |
10 000 / 40 × 26 |
|
|
10 000 |
10 000 / 40 × 14 |
Если работники трудились одинаковое количество времени, общая сумма делится пополам. Если один трудился больше, он и получит больше — это и есть ответ на вопрос, что такое аккордные работы в бригаде. Описанная система помогает рационально распределить денежные средства среди сотрудников коллектива благодаря четко определенным нормам времени, затраченного на процесс, исключая конфликты и недопонимание.
Существуют два уровня документального оформления аккордной системы оплаты работ:
- Организация, планирующая применять такую систему, в одном из своих внутренних документов устанавливает возможность такого применения, случаи и условия введения аккордной системы.
- Следует письменно оформить и подписать договор между нанимателем и работником в отношении сроков и объема задач, подлежащих выполнению. Работник или бригада знакомятся с этим документом до начала производства. В договоре указывается ссылка на внутренний акт заказчика, который устанавливает возможность применения аккордной системы.
Важно
При использовании аккордной системы важно помнить следующие нюансы:
- такая система применяется на временных работах, не на постоянной основе, и является средством стимулирования к скорейшему выполнению процессов;
- если эту систему компания хочет применить к сотруднику, с которым у нее уже имеется постоянный трудовой договор, отношения необходимо переоформить, а работника перевести на новый договор, поскольку система оплаты труда прописывается в трудовых соглашениях, а реальный порядок выплаты вознаграждений соответствует зафиксированному на бумаге.
Роль и определение аккордной системы оплаты труда
Актуальные исследования системы трудовой оплаты выделяют особую роль АС оплаты труда.
Аккордная система оплаты — одна из наиболее распространенных форм сдельной оплаты труда и охватывает она то, что конкретно определяет расценка объема выполненных работ с указанием конкретных сроков их выполнения.
Аккордная оплата устанавливает размер оплаты за определенный объем работ до начала выполнения работ, с указанием сроков их выполнения для специально выделенной группы людей и выплачивается после завершения работ.
Этот метод оплаты труда достаточно объективен и постоянно придает работникам стимул к повышению объемов продукции, которую они производят.
Заработок по аккордной системе оплаты определяется на основе калькуляции, учитывая нормы выработки и расценки на работы.
Аккордная оплата в основном считается коллективной системой трудовой оплаты, для рабочей бригады по конечным результатам процесса.
Отличительной чертой от других разновидностей сдельной оплаты: сумма заработка известна рабочим до начала работы
В современных бухгалтерских программах реализована возможность оформления аккордной системы оплаты труда.
Расчет и примеры аккордной оплаты труда
Для вычисления суммы к оплате при такой системе нужны обязательно соответственные документы о выработке: сдельный наряд, путевой лист.
При выполнении конкретно указанного объема работ бригадой, зачастую применяют аккордную систему оплаты труда, в таком случае начисление оплаты происходит в целом по бригаде.
Затем она распределяется по разным показателям:
- пропорционально отработанного времени каждым рабочим,
- коэффициенту трудового участия (КТУ).
Согласованные с работниками бригады расценки определяются руководством компании-работодателя.
Заработную плату конкретного работника можно определить так: сумма стоимости выполненных работ делиться на КТУ всех рабочих и умножается на КТУ конкретного бригадного работника.
Например: Бригада в составе двух строителей отремонтировала за 4 дня (36 часов рабочего времени) объект, предоставленный им для ремонта.
Общая стоимость работ – 2400 руб. Один строитель отработал 24 часа, а второй – 12 часов.
Сумма к выплате 1 работнику, составит:
2400 руб. : 36 ч x 24 ч = 1600 руб.
Сумма к выплате 2 работнику, составит:
2400 руб. : 36 ч x 12 ч = 800 руб.
Зачастую при аккордной системе за качественное и выполненное раньше сроков задание, работодателем выплачивается премии, тогда такая система называется аккордно-премиальной.
Понятие и виды предпринимательской деятельности – полезные советы.
Увольнение по собственному желанию – как оформить в соответствии с КЗоТ?
Размер премии устанавливается в индивидуальном порядке каждой организации. На любом объекте, где вводится аккордно-премиальная система трудовой оплаты, обеспечивается учетная запись выполнения поставленных показателей и условий премирования.
В случае невыполнения аккордного задания к конкретно установленному сроку, оплата выполненных работ осуществляется без начисления премий.
При использовании в организации аккордной формы оплаты труда в бухгалтерской программе должно быть указано, что заработная плата конкретных работников в определенный момент времени будет рассчитываться по данной системе.
Для этого необходимо подписать соответствующий документ о приеме на работу заключить трудовой договор, содержащий следующие обязательные пункты:
- перечень выполняемых работ;
- срок их выполнения;
- размер оплаты.
Если такой человек уже является работником предприятия, то оформляется соответственный документ о кадровом перемещении.
График выполненной работы должен указываться обязательно, даже если от него не зависит размер зарплаты
. Отработанное время в таком случае будет рассчитано, исходя из предоставленного графика.
Аккордную оплату труда применяют на предприятиях в таких случаях:
- предприятие не успевает с выполнением заказа в срок, и при его невыполнении будут применяться штрафные санкции по условиям договора;
- при пожаре или остановке производства по причине поломки основной технологической линии;
- при срочном возникновении необходимости выполнения определенных работ или запуске нового оборудования на предприятии.
Аккордная система оплаты труда достаточно распространена
- во многих отраслях промышленности,
- строительных компаниях,
- предприятиях транспорта и связи,
где указаны нормативы затрат труда по определенным видам работ и можно точно высчитать объем готовой продукции и предоставленных услуг.
Как составить трудовой договор, образец и виды?
Кто пользуется справочником ЕКТС? Полезная информация о классификаторе.
Приказ 273 об утверждении номенклатуры товаров и услуг, как использовать в бухгалтерии: https://buhguru.com/buhgalteria/prikaz-N-273-nomenklatura-tovarov-i-uslu.html
Данная система оплаты способствует разумному распределению трудовых и финансовых ресурсов, ведь заработная плата непосредственно связана с окончательными результатами производства.
Аккордную систему оплаты труда используют на работах ручного труда, где достаточно точно определяется нормирование времени.
Учет выработки и хорошо спланированное нормирование, а также постоянный контроль за качеством продукции — важные условия применения аккордной системы
Особенности эффективности аккордной системы оплаты труда:
- сокращение объема работы нормировщиков при учете рабочего времени,
- упрощения обязанностей ответственных лиц, которые выдают объем работы и принимают готовую продукцию,
- значительно меньшее количество затраченного времени работниками.
Аккордная система объединяет коллектив бригады, способствует уменьшению себестоимости продукции, экономит материальные и энергетические ресурсы.
Связь между размерами вознаграждений и результатами работы является главным преимуществом аккордной системы оплаты труда.
Для предприятий, которые используют эту систему, значительно снижается уровень финансового риска, потому как затраты на рабочую силу постоянно изменяются в зависимости от произведенных объемов готовой продукции.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Назначение
Аккордная схема применяется в разных компаниях. Основной ее особенностью выступает то, что заработок учитывает реализованный объем и затраченное на процесс время.
Важно! При использовании этой системы предварительно определяется, за какое количество времени должна быть выполнена конкретная задача, а после ее реализации выплачиваются средства работникам.
За счет справедливой оценки труда специалистов, обеспечивается придание стимула к увеличению объема выпущенной продукции. При расчете учитывается норма выработки и тарифы.
Наиболее часто такая схема применяется для целого коллектива, когда оцениваются результаты, достигнутые полноценной бригадой. При таких условиях рабочие заранее знают, какое вознаграждение ими будет получено после окончания работы.
Практически в каждой бухгалтерской программе имеется возможность производить автоматический расчет на основании аккордной системы.
Преимущества и недостатки
Применение на разных предприятиях аккордной системы обладает некоторыми плюсами.
К ним относятся:
- работник точно знает, за что ему выплачивается вознаграждение, так как объем выполняемой работы оговаривается между работодателем и специалистом заранее;
- значительно упрощается процедура, на основании которой распределяется работа между всеми сотрудниками компании;
- прием результатов работы считается легкой процедурой;
- экономится рабочее время и материальные расходы;
- снижается себестоимость товаров;
- обеспечивается сплоченность коллектива, так как каждый специалист нацеливается на конечный результат;
- уменьшаются риски предпринимателя, так как расходы на работников всегда равны полученному объему труда.
Какие существуют системы оплаты труда? Смотрите видео:
Единственным значимым недостатком данной системы выступает то, что фактически нереально грамотно определить вклад каждого сотрудника в общий результат.
Отличия от сдельной
Если используется сдельная оплата труда, то при расчете заработка сотрудника учитывается точное количество созданных товаров. Во время реализации процесса требуется привлекать специалистов, обладающих разной квалификацией и опытом.
При таких условиях более целесообразно пользоваться аккордной схемой. При аккордной схеме оплата определяется на основании всего объема работы, получаемого за конкретный срок.
Как часто должна применяться индексация заработной платы? Узнаете .
Поэтому отличие заключается в наличие сроков реализации работы.
Виды аккордной системы оплаты труда
Такая схема может быть премиальной или сдельной. Каждый вариант отличается своими нюансами и правилами расчета. Выбор конкретной разновидности зависит от специфики работы компании.
Аккордно-премиальная
По ней кроме заранее оговоренной оплаты могут назначаться премии, представленные вознаграждением за оперативное выполнение задачи.
В качестве основания для назначения премии может выступать:
- перевыполнение плана;
- досрочное окончание работы;
- высокое качество результата;
- экономия трудоемкости.
Что такое аккордная система оплаты труда?
Каждый руководитель фирмы может самостоятельно назначать премию за разные достижения работников. При расчете используется формула: размер заработка = (цена работы / КТУ сотрудников) / КТУ специалиста, для которого рассчитывается заработок.
КТУ представлен коэффициентом трудового участия в общей работе. Этот показатель будет индивидуальным для каждого специалиста, поэтому за счет него может увеличиваться или уменьшаться размер дохода.
Аккордно-сдельная
По этой системе начисляются только фиксированные суммы, оговоренные заранее за конкретно выполненную задачу. Для расчета используется строго установленный тариф, поэтому получить больше этого значения невозможно.
Как формируется фонд оплаты труда? Читайте по .
Например, бригада из трех человек должна выполнить наладку 8 станков. За каждый станок назначается по 2 тыс. руб. каждому специалисту. Поэтому всем работникам будет выплачено после окончания работы по 16 тыс. руб.
Какие назначаются выплаты
По данной системе назначается только зарплата за выполненную работу в установленные сроки. Сама работа может осуществляться коллективом или отдельным специалистам.
Обычно применяется система при условии, что невозможно за одну смену или день получить нужный результат работы, поэтому затягивается процедура не несколько периодов.
Размер аккордной системы оплаты труда. Фото: present5.com
Дополнительно актуальна схема в производстве, когда появляются разные авралы или нештатные случаи. На основании ст. 136 ТК выплачиваются средства работникам не меньше двух раз в месяц.
Правила введения
Если руководитель фирмы желает воспользоваться аккордной схемой, он должен знать, как она вводится. Она является временной, поэтому обычно применяется в чрезвычайных ситуациях.
Важно! Требуется отражать в бухгалтерских документах применение такого характера работы для работников фирмы.
Наиболее часто вводится аккордная система путем составления со специалистами срочного трудового договора, правила применения которого содержатся в ст. 95 ТК.
В этом контракте оговаривается, какие именно действия реализуются работниками, за какой срок они должны выполнить задачу, а также какую зарплату получат. Непременно прикладывается к документу график работы.
Если привлекается к такой деятельности штатный сотрудник, то требуется осуществить внутренний перевод с помощью дополнительного соглашения, где указывается аккордная схема определения зарплаты.
Нюансы документального оформления
Во внутренних нормативных актах фирмы должен иметься порядок расчетов с работниками по аккордной системе. При составлении срочного трудового контракта в него непременно вписывается данная информация.
Для начисления зарплаты требуется наличие документа, отражающего правила реализации аккордного задания.
В такой бумаге должны иметься сведения:
- список реализуемых работ;
- количество задач и их качественные характеристики;
- тарифы за все работы;
- общая сумма, выплачиваемая работникам.
Как самостоятельно создать систему оплаты труда? Пошаговая инструкция в видео:
Наиболее часто оформляется применение схемы с помощью акта выполненной работы. Каждая компания может пользоваться своими стандартами оформления такой схемы оплаты.
Применение аккордной системы при расчете оплаты для работников компании обладает многими плюсами. Руководители предприятий должны знать, как правильно рассчитывается и выплачивается заработок.
Используется эта схема только временно, для чего обычно с сотрудниками составляется срочный трудовой контракт.
Какие выплаты предполагает аккордная форма зарплаты, как и за что начисляется вознаграждение
Разновидностью сдельной системы расчета является аккордная форма оплаты труда. Квалифицирующий признак аккордной оплаты труда — это начисление вознаграждения за выполнение комплекса трудовых действий в оговоренный срок. Выполнение работ при этом может производиться как индивидуально (одним трудящимся), так и коллективно (например, бригадой).
Применение аккордного порядка расчета удобно в тех случаях, когда результат нельзя получить за рабочую смену или день и требуется совершение комплекса мероприятий технологического и производственного плана, выполнение которых затягивается на несколько отчетных периодов. Целесообразно ее использование также на производстве в случае нештатных ситуаций, авралов, производственной необходимости. Кроме того, может аккордная система применяться и для расчета с надомными работниками.
Расчет при использовании такой системы достаточно прост: общая сумма за весь заказ делится на количество трудящихся в зависимости от их трудового участия.
Согласно ст. 136 ТК, зарплата выплачивается сотруднику от 2 раз в месяц, выполнение же комплекса трудовых действий может растянуться на более долгий срок. Чтобы не допустить нарушения норм законодательства, может быть принято решение о выплате сотрудникам в установленные ТК промежутки минимального размера оплаты труда (МРОТ) или платы повышенного размера, который затем будет вычтен из стоимости заказа.
Формула, по которой устанавливается заработок при аккордной системе
Формула исчисления заработка при аккордной оплате труда — это арифметический алгоритм расчета вознаграждения работника. Формула может быть различной, в зависимости от того, самостоятельно работник выполнял весь объем работ или являлся членом рабочей группы:
|
Число трудящихся |
Формула |
Дополнительные сведения |
|
Один |
(Цена 1 x Количество работы 1) + (Цена 2 x Количество работы 2) +… |
Цена работы определяется по договоренности с работником |
|
Количество работы может определяться исходя из числа произведенных деталей, совершенных действий или иной оценки объема работ |
||
|
Коллектив |
(Стоимость работ / Количество всех работ) x Количество работы сотрудника, доход которого высчитывается |
Стоимость = (Цена 1 x Количество работы 1) + (Цена 2 x Количество работы 2) +… |
|
Количество работ может определяться исходя из числа произведенных деталей, часов работы, совершенных действий или иной оценки объема работ |
||
|
Количество работы сотрудника, доход которого высчитывается, определяется как число совершенных им действий, количество отработанного времени или иной критерий оценки объема выполненных им работ |
Формула и образец расчета по аккордно-премиальной системе
Аккордно-премиальная система базируется на сложении дохода, зависящего от трудового участия, и премии. Формула расчета здесь такова:
Не знаете свои права? Подпишитесь на рассылку Народный СоветникЪ.
Бесплатно, минута на прочтение, 1 раз в неделю.
Основная часть заработка = (Стоимость работ / КТУ всех работников) x КТУ работника, доход которого высчитывается
КТУ сотрудника, доход которого высчитывается, устанавливается индивидуально на основании наличия коэффициентов снижения или повышения, без которых КТУ равен 1.
Рассмотрим на примере исчисление вознаграждения трудящегося с использованием аккордно-премиальной системы.
Допустим, в организации принята следующая таблица коэффициентов:
|
КТУ |
Критерий |
Размер |
|
Повышенный |
Безаварийность |
+0,1 |
|
Стаж от 3 лет |
+0,1 |
|
|
Профессиональное образование |
+0,1 |
|
|
Пониженный |
Нарушение срока выполнения работ |
-0,1 |
|
Порча материалов по вине сотрудника |
-0,5 |
|
|
Нарушение технологии, не повлекшее брак или порчу сырья |
-0,1 |
Зарплата первого сотрудника будет такова:
(80000 / 4) x 1,2 = 24 000 руб.
Аналогично высчитываются зарплаты остальных работников, которые в итоге будут равны 22 000, 16 400 и 18 000 руб. соответственно.
Резюмируем. Система расчета зарплаты исходя из значений цены за ряд работ, оценки труда коллектива и участия в нем отдельного сотрудника — все это аккордная оплата труда. От нее отличается аккордно-премиальная система, в которой к основной части зарплаты добавляется премия, а критерием распределения общего вознаграждения между работниками выступает набранный ими КТУ.
