Лишение премии

Что такое «премия»?

Трудовой кодекс в статье 191 указывает, что наниматель может поощрять своих работников за труд различными способами, в том числе и премией.

Поощрительные выплаты используются, как весомый стимул в трудовой деятельности.Лишение стимулирующих выплат не является дисциплинарным взысканием.

Человек знает, что его усердие принесёт дополнительные деньги не только владельцам предприятия, но и ему самому, поэтому добросовестно выполняет свои обязанности.

От премий следует отличать надбавки и иные выплаты.

Например, если сотрудник работает в свой выходной день, то ему должны оплатить эти рабочие часы в двойном размере, что законодательно закреплено.

Следовательно, такая плата премией являться не будет, потому как имеет характер компенсации дополнительных усилий работника.

Также дело обстоит и в случае установления надбавок за ненормированный рабочий день или разъездной характер работы.

Это не премия, а возмещение расходов работника, которые он может понести из-за таких усложнённых условий труда.

Нередко в организациях устанавливается чёткая система оснований для денежных поощрений.

Например, за количество приведённых клиентов, за общую сумму проданных товаров или оказанных услуг. Тем сотрудникам, работу которых можно оценить количественно, устанавливают необходимый для выполнения плановый уровень. За перевыполненный план выдают денежное поощрение, справедливо отмечая старательность человека и приносимую им пользу общему делу.

Такого рода системы закрепляются положениями о премировании, или отражаются в трудовых договорах работников.

Если трудовой коллектив подписал с руководством организации колдоговор, то и в нём могут быть оговорены условия денежных выплат сверх окладов.

Гораздо чаще премии выплачиваются произвольно, без всяких привязок к конкретным событиям.

Просто начисляется дополнительное вознаграждение, а получившие поощрение люди не спешат выяснять мотивы руководства.

В этом есть свои преимущества. Во-первых, в такой ситуации не надо продумывать все тонкости системы премирования.

Во-вторых, начальник может назначать и снимать премии по своему усмотрению. Выполнил работник дополнительное поручение – его поощрили.

Не соблюдал дресс-код или недостаточно учтиво общался с клиентом – получил «голый» оклад.

Дисциплинарное взыскание и премия

Является ли лишение премии дисциплинарным взысканием?

Существует только три вида дисциплинарных взысканий: увольнение, выговор и замечание. Лишения премии — это не дисциплинарное взыскание, поэтому в этом перечне его нет.

Дисциплинарное взыскание или лишение премии накладывается за невыполнение работником своих должностных обязанностей.

Вполне логичным кажется лишить такого работника всех дополнительных выплат вместе с официальным взысканием. Но это далеко не всегда так.

Например, работник специалист по продажам перевыполнил месячный план по отгрузкам товаров контрагентам. По действующему в отделе положению о поощрении сотрудников, ему полагается премия в 30% от оклада. Однако в отчётном месяце на него было наложено взыскание за опоздание на работу на 2 часа.

Руководитель имеет право лишить такого работника полагающего вознаграждения? Только в том случае, если такая оговорка есть в положении о премировании или в другом локальном документе.

В приведённом примере основание для поощрения и дисциплинарная ответственность находятся в совершенно разных плоскостях.

Дисциплинарное взыскание в виде лишения премии не могут быть увязаны между собой.

С другой стороны, если обязанность работодателя поощрить сотрудника за труд нигде документально закреплена, то и премии он может быть лишён в любом случае.

Как из-за дисциплинарного проступка, так и по другим причинам.

Например, директору кажется, что его подчинённый неопрятно выглядит. Чтобы показать своё недовольство подобной ситуацией, руководитель «штрафует» подчинённого на часть денежного поощрения. Это не дисциплинарный проступок, а для человека наступили негативные последствия – зарплата уменьшилась.

Для большинства людей гораздо более принципиальным вопросом является именно премирование, а не дисциплинарная ответственность.

Намного неприятнее лишиться реальных денег, чем получить формальное замечание по приказу директора. Тем не менее, порядок выплаты вознаграждений отдан на урегулирование по усмотрению работника и нанимателя.

Если выплата премий в организации производится только лишь на основании субъективного мнения директора, то это ведёт к нервозности в трудовом коллективе.

Каждому работнику должно быть понятно, как он может получить дополнительное вознаграждение, и за что может быть его лишён.

В противном случае, сложно будет ожидать от сотрудников добросовестности при выполнении трудовых обязанностей.

Можно ли отменить премию?

Тарасова Татьяна Викторовна,
главный эксперт экспертно-консультационного отдела
компании ПРАВОВЕСТ

Журнал «В курсе правового дела», 2010год, №19

Вопрос: Может ли директор своим приказом отменять выплату стимулирующего характера работнику бюджетного учреждения за невыполнение им своих должностных обязанностей? В.К. Савостьянов, директор ГНУ НИИАП Хакасии Россельхозакадемии, г. Абакан, Республика Хакасия

Ответ: К выплатам стимулирующего характера относятся доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты, направленные на побуждение сотрудника к качественному выполнению своих обязанностей и достижению высоких показателей в работе1.

Иными словами, по своему правовому характеру они относятся к той части заработной платы, право на которую у работника возникает только при выполнении им соответствующих условий, в том числе при достижении определенных результатов в работе.

Однако такие выплаты не следует путать с премиями, являющимися не частью заработной платы, а материальной формой поощрения сотрудников2.

Премии и иные стимулирующие выплаты, относящиеся к заработной плате, выплачиваются работникам в соответствии с прописанными в трудовых договорах условиями об оплате труда, основанными на действующих у данного работодателя системах оплаты труда3.

В бюджетных учреждениях системы оплаты труда устанавливаются локальными нормативными актами, которые базируются на примерных положениях об оплате труда, утверждаемых органами государственной власти или главными распорядителями бюджетных средств. Последние в свою очередь при подготовке указанных положений должны руководствоваться едиными рекомендациями по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников организаций, финансируемых из соответствующих бюджетов. Эти рекомендации ежегодно разрабатываются Российской трехсторонней комиссией по регулированию социально-трудовых отношений4.

Действующие в различных отраслях примерные положения об оплате труда предусматривают возможность отмены тех или иных стимулирующих выплат.

К примеру, в федеральных бюджетных учреждениях, подведомственных Российской академии сельскохозяйственных наук, действует Примерное положение об оплате труда работников государственных научных учреждений Российской академии сельскохозяйственных наук (далее — Примерное положение)5. В него включен и перечень видов выплат стимулирующего характера, разработанный на основе нормативных документов Минздравсоцразвития России6. В данном перечне значатся:

— выплаты за интенсивность и высокие результаты работы;

— выплаты за качество выполняемых работ;

— выплаты за непрерывный стаж в научном учреждении;

— премиальные выплаты по итогам работы.

Кроме того, в Примерном положении указано и то, что руководитель учреждения вправе приостановить выплату стимулирующих надбавок, уменьшить либо отменить их, предупредив об этом работников в установленном законодательством порядке, только в одном случае — при отсутствии или недостатке соответствующих (бюджетных и/или внебюджетных) финансовых средств7.

Как видим, невыполнение работником своих должностных обязанностей само по себе не может быть основанием для отмены руководителем бюджетного учреждения выплаты стимулирующего характера.

В самом деле, отмену стимулирующей выплаты, являющейся частью зарплаты и включенной в систему оплаты труда, следует квалифицировать не иначе как изменение условий оплаты труда. А это кадровое решение может быть принято лишь тогда, когда в связи с изменением организационных или технологических условий труда определенные сторонами условия трудового договора не могут быть сохранены8.

О предстоящих изменениях определенных сторонами условий трудового договора, а также о причинах таких изменений работодатель обязан письменно уведомить сотрудника не позднее чем за 2 месяца (по общему правилу)9. Кроме того, не нужно забывать, что изменения определенных сторонами условий трудового договора, инициированные работодателем, не должны ухудшать положение работника по сравнению с установленным коллективным договором, соглашениями10.

Виновное невыполнение или ненадлежащее исполнение работником своих должностных обязанностей может стать основанием не для отмены в отношении него стимулирующей выплаты, а всего лишь для ее невыплаты в конкретном расчетном периоде.

Так, Примерное положение закрепляет, в частности, что выплаты стимулирующего характера устанавливаются в каждом федеральном бюджетном учреждении Российской академии сельскохозяйственных наук, а осуществляются они по решению руководителя этого учреждения согласно положению о премировании, утверждаемому коллективным договором и локальным нормативным актом учреждения11.

Иными словами, установление выплат стимулирующего характера в каждом федеральном бюджетном учреждении Российской академии сельскохозяйственных наук является обязательным элементом системы оплаты труда. Условия и порядок их начисления необходимо предусмотреть в положении о премировании. И затем на основе указанного локального акта руководитель конкретного бюджетного учреждения принимает решение об осуществлении стимулирующих выплат работникам данного учреждения.

Если в действующем в том или ином бюджетном учреждении положении о премировании закреплено, что виновное невыполнение работником своих должностных обязанностей служит основанием для принятия руководителем решения о том, чтобы конкретная стимулирующая выплата работнику не производилась, то такое решение будет правомерным. Ведь надлежащее выполнение сотрудником должностных обязанностей является здесь одним из условий осуществления стимулирующей выплаты.

И если условие не выполнено, стимулирующая выплата не производится.

Однако это будет решение не об отмене стимулирующей выплаты, а о том, чтобы она в конкретном расчетном периоде (месяце, квартале, годе) провинившемуся работнику не начислялась.

Кроме того, в случае невыплаты работнику премии (или иной стимулирующей выплаты) работодателю желательно документально подтвердить совершение этим сотрудником виновного действия, которое послужило причиной снижения или невыплаты премии12.

В противном случае работодатель, необоснованно лишивший работника премии, может быть привлечен к ответственности за нарушение законодательства о труде.

Таким образом, виновное невыполнение работником своих должностных обязанностей само по себе не может быть основанием для отмены руководителем бюджетного учреждения стимулирующей выплаты. Однако при определенных условиях это может стать причиной для принятия решения о том, чтобы не производить виновному сотруднику такую выплату в конкретном расчетном периоде.

1) ч. 1 ст. 129 ТК РФ

2) ч. 1 ст. 191 ТК РФ

3) ч. 1 ст. 135 ТК РФ

4) ч. 3 ст. 135 ТК РФ

5) утв. постановлением Президиума Россельхозакадемии от 12.11.2008, протокол № 11

6) приказ Минздравсоцразвития России от 29.12.2007 № 818

7) п. 9.2 Примерного положения об оплате труда работников государственных научных учреждений Российской академии сельскохозяйственных наук, утв. постановлением Президиума Россельхозакадемии от 12.11.2008, протокол № 11

8) ч. 1 ст. 74 ТК РФ

9) ч. 2 ст. 74 ТК РФ

10) ч. 8 ст. 74 ТК РФ

11) п. 8.1 Примерного положения об оплате труда…

12) определение ВС РФ от 06.06.2003 № 48-Г03-5

5 правил отмены премии работникам без обид и суда

• Можно ли отменить премию, если сотрудник перерасходовал электроэнергию
• Вправе ли компания не выдавать премию в случае убытка, даже если работник выполнил KPI
• Как отменить премию, сохранив за сотрудником круг «премиальных» обязанностей

Отмена премии – действенный способ показать сотруднику, что вознаграждение положено только тем, кто добивается результатов. Чтобы при отмене премии персонал не обижался и не устраивал «итальянскую забастовку», соблюдайте пять правил.

Правило 1. Обязанности работника прописаны в его должностной инструкции

Проследите, чтобы отдел кадров разработал подробные должностные инструкции для персонала. Второй момент: работник должен быть ознакомлен с обязанностями под роспись. Если они не выполнены, у Вас есть право уменьшить или отменить премию.

Пример. Директор отменил премию начальнику участка. Причина – перерасход электроэнергии на 10%. В должностной инструкции начальника сказано, что он обязан следить за нормами расхода топлива, проводить мероприятия по экономии ресурсов. Поскольку должностные обязанности не выполнены, директор поступил правильно. Суд занял сторону работодателя (определение Приморского краевого суда от 22.09.2015 по делу №33-8527/2015).

Правило 2. Трудовой договор не гарантирует выплату премии

Одна из распространенных ошибок компаний – указывать в трудовом договоре размер премии. При таком подходе бонус становится составной частью зарплаты, а его выплата – Вашей обязанностью. Чтобы избежать негативных последствий, укажите в договоре два условия. Первое: премия выплачивается в случаях, определенных положением о премировании. Второе условие: премия не является составной частью зарплаты.

Пример. Сотрудница обратилась в суд с требованием к работодателю о выплате премии. Дело в том, что трудовой договор включал условие о премировании. Там было сказано: «Премирование работника по итогам работы за месяц осуществляется в размере до 45% от суммы должностного оклада». Суд занял сторону сотрудницы, указав на два факта. Первый факт: премия предусмотрена трудовым договором и является составной частью зарплаты. Второй факт: премия выплачивалась работодателем ежемесячно без издания приказа. Это подтверждает, что премия фиксированная (апелляционное определение Свердловского областного суда от 19.11.2014 по делу №33-14717/2014).

• Сотрудник причинил ущерб компании: сколько вы вправе с него потребовать

Правило 3. Премия выдается, если у компании есть финансовые возможности

Утвердите положение о премировании. Ваш отдел кадров знает, как составить документ. Однако проверьте, чтобы положение содержало три пункта. Первый пункт: премия – право работодателя. Второй пункт: премия выдается при наличии у компании финансовых возможностей. Третий пункт: премия выплачивается на основании приказа руководителя. Эти условия защитят Вас в ситуации, когда у компании не будет средств на выплату бонусов.

Пример. Сотрудник банка подал в суд на работодателя. Тот не выплатил ему премию, хотя работник перевыполнил KPI. Изучив документы, суд занял сторону компании. Первый аргумент: в положении о премировании сказано, что вознаграждение выплачивается на основании приказа руководителя. Поскольку приказа не было, премия не положена. Второй аргумент: выплата премии не связана с работой отдельного сотрудника. Еще учитывают финансовые результаты бизнеса. Поскольку банк выходил на уровень безубыточности и стремился сохранить рабочие места, премию решили не выдавать (апелляционное определение Ростовского областного суда от 27.08.2015 по делу №33-13192/2015).

Правило 4. Утверждены показатели премирования и основания для отмены бонуса

Поручите отделу кадров разработать показатели, при достижении которых работник имеет право на премию. Требования к KPI: они должны быть четкими, конкретными и объективными. Включите правила расчета показателей в положение о премировании. Здесь же пропишите основания для отмены премии или ее снижения. Например, невыполнение плана, нарушение трудовой дисциплины, ненадлежащее исполнение обязанностей и др. Подтвердить негативную оценку могут жалобы клиентов или партнеров, ошибки в работе сотрудника и др.

Пример

Компания вынесла сотруднику дисциплинарное взыскание за уход с работы раньше установленного времени. Его лишили премии. Сотрудник обратился в суд, но не нашел поддержки. Во-первых, у него не было уважительных причин для отсутствия на работе. Во-вторых, в положении о премировании сказано, что дисциплинарное взыскание – основание для отмены премии (определение суда Еврейской АО от 21.08.2015 по делу №33-414/2015).

• Стимулирующая премия, ради которой сотрудники будут работать лучше и лучше

Правило 5. Сотрудники знают, что условия премирования меняются

Премия – стимулирующая выплата. Например, сотрудник получал премию за развитие нового проекта. С обязанностью справлялся хорошо, ему ежемесячно выплачивался бонус. Однако в определенный момент Вы решили отменить премию и включить ведение проекта в должностные обязанности. Чтобы избежать недовольства, компенсируйте сотруднику потерю в деньгах, предложив иные льготы. Предоставьте возможность работать несколько дней в месяц удаленно, сделайте в пятницу короткий день, дайте новый проект с иной премией.

Пример

Директор компании по продаже автомобилей, чтобы стимулировать сотрудников делиться знаниями с новичками, ввел премию в 200 долл. США. Ее получали те, кто брал на себя роль наставника. Через год, когда работники втянулись в процесс, директор перестал выплачивать премию. Сотрудникам объяснил, что они приобрели навык, который повысил их стоимость на рынке.

Выводы и рекомендации

1. Утвердите должностные инструкции персонала и форму трудового договора. Проследите за тем, чтобы в этом документе не было пункта о конкретном размере премии. Укажите, что премия выплачивается на основании положения о премировании.

2. Утвердите положение о премировании. Проследите, чтобы в него включили:

• пункт о том, что премия выплачивается на основании приказа руководителя компании;
• раздел, в котором перечислены основания для отмены премии (см. образец документа).

3. Поговорите с коллективом. Сообщите, что премия выдается только за выполнение KPI. Позаботьтесь, чтобы каждый сотрудник получал на руки листок с плановыми показателями, а также отчет о том, выполнил он их или нет. Лишь при прозрачной системе мотивации можно добиться лояльного отношения персонала.

4. Не скрывайте от коллектива финансовые трудности компании. Информируйте, временные ли они и до какого момента продлятся. Сообщите, что премию Вы отменили всему коллективу, включая топ-менеджеров.

5. Предупреждайте сотрудников о том, что условия премирования могут меняться. Премия зависит от выполнения задач, которые стоят перед бизнесом.

Депремирование – что нам говорит закон

Депремирование — это невыплата премии или ее части. Но Трудовой Кодекс запрещает производить удержания из заработной платы, кроме специально оговоренных случаев. Здесь следует обратить внимание, что премия – это переменная часть выплат работнику. И при нарушениях им обязанностей, из заработной платы премия не удерживается, а просто не начисляется или начисляется частично. Произвольно лишать премии работника нельзя. Условия выплаты должны быть прописаны в локальных актах организации.

Определить, лишение премии это дисциплинарное взыскание или нет, нам поможет обращение к Трудовому Кодексу РФ. В статье 192 ТК РФ говорится о следующих дисциплинарных наказаниях: выговор, замечание и увольнение по соответствующим основаниям. Общее правило устанавливает, что двойное наказание работодатель на работника за один и тот же проступок наложить не может. Лишение премии работника по ТК РФ не предусмотрено и является следствием дисциплинарного взыскания. Поэтому, выговор и лишение премии одновременно не являются двойным наказанием.

Незаконное лишение премии

Правила начисления премии должны быть прописаны в локальных актах работодателя. Работники организации знакомятся с условиями работы и оплаты труда при приеме на работу под роспись.

Указываются следующие пункты:

1. Основания начисления премии.
2. Порядок выплаты и размер.
3. Должности работников, которые имеют право на получение премии.
4. Условия снижения или невыплаты премиальных, за что можно лишить работника премии.

Нужно знать Поскольку премия по своему значению приравнивается к зарплате, то она также участвует при расчете среднедневного заработка работника. Это имеет большое значение при начислении больничных и отпускных. Больше о том, включаются ли премии в расчет отпускных, читайте .

Премия не должна быть частью заработной платы. Если в трудовом договоре указано что заработная плата состоит из премии, оклада и надбавок, то невыплата премии считается незаконной. Система оплаты труда строится таким образом, чтобы премирование считалось дополнительной выплатой при соблюдении работником определенных условий работы. Если в локальных актах работодателя не указываются основания и порядок депремирования, он не сможет произвести удержание премии. Основания для частичной выплаты премии должны быть конкретизированы, например, за невыполнение плана сотрудник лишается 50 % премии, а за прогул полностью лишается премии (какие еще предусмотрены наказания за прогул по Трудовому кодексу, читайте в статье https://otdelkadrov.online/5956-vidy-otvetstvennosti-za-proguly-bez-uvazhitelnoi-prichiny).

Нельзя удержать уже начисленную премию из заработной платы. Депремирование сотрудников Трудовой Кодекс РФ не включает в перечень законных оснований для производства удержаний.

Как обжаловать незаконное депремирование

Рассмотрим, как оспорить лишение премии. Сотрудник имеет право обратиться в Трудовую инспекцию (как написать жалобу в Трудовую инспекцию, найдете ) или в судебные органы с иском к работодателю, если считает, что удержание произведено незаконно. Трудинспекция по факту заявления проводит проверку на соответствие закону произведенных удержаний. В первую очередь, поверяется наличие оснований и правильность документационного оформления нарушения.

Обратите внимание: работодатель может не лишить премии, но выплатить ее в меньшем размере. Это актуально, когда премия рассчитывается пропорционально отработанному времени. К примеру, в организации предусмотрена выплата квартальных премий, но если работник фактически отработал только 1 или 2 полных месяца, то размер квартальной премии будет соответственно пересчитан.

В суд нужно предъявить доказательства незаконности лишения премии. Для этого необходимо, чтобы работодатель предоставил документы, связанные с начислением премиальных выплат. Это могут быть копии таких документов, как:

• трудовой договор,
• положение о премировании,
• положение об оплате труда,
• коллективный договор,
• служебная записка о лишении премии,
• приказ о начислении и удержании премии,
• приказ о наложении дисциплинарного взыскания,
• объяснительные записки работника.

Копии документов, связанных с работой, работодатель обязан выдать работнику по его заявлению в течение 3 рабочих дней.

В следующем видео рассмотрен вопрос, какое депремирование можно считать незаконным и каким образом отстоять свои права на законную оплату труда

Прогул лишение премии

161 юрист сейчас на сайте 3592консультаций за 24 часа

У меня прогулы 4 дня, за эти прогулы уже издан приказ о выговор и лишении премии, я написала заявление по собственному желанию сегодня, после написания заявления по собственному желанию могут ли меня уволить по другой причине?

Добрый день. Если вы отсутствовали на рабочем месте без уважительных причин — у работодателя есть право применить к вам дисциплинарное взыскание в виде увольнения. То, что вы написали заявление по собственному желанию (ст. 80 Трудового кодекса), не лишает работодателя возможности уволить вас за прогул (пп. а п. 6 части 1 ст. 81 Трудового кодекса). Лишение премии дисциплинарным взысканием (перечень — в ст. 192 Трудового кодекса) не является.

Нет, в связи с тем, что дата написания Вами заявления ранее вынесенного Вам дисциплинарного взыскания и Ваше заявление об увольнении по собственному желанию, работодатель не может игнорировать и удерживать Вас на работе для применения наказаний.

Светлана, добрый день. Нет, Вас не могут уволить по виновному основанию по инициативе администрации, поскольку эти 4 дня прогула-это одно нарушение (по крайней мере оно у Вас так оформлено). А по действующему трудовому законодательству за 1 нарушение может быть применено только 1 дисциплинарное наказание. К Вам за это нарушение уже применено 1 наказание-объявлен выговор. Поскольку увольнение по инициативе администрации тоже является наказанием, то его применить администрация уже не сможет, иначе это будет нарушением Трудового Кодекса РФ.

Здравствуйте. Поскольку за данные действия Вас уже привлекли к дисциплинарной ответственности, то уволить по этому же основанию Вас нельзя (увольнение за прогул также является дисциплинарным наказанием). За каждый дисциплинарный проступок может быть применено только одно дисциплинарное взыскание, ст.193 Трудового кодекса РФ. Благодарю за Ваше обращение.

В сентябре прогулял пять смен, был выговор и лишение премии на 100% за сентябрь могут ли лишить на три месяца 100%,если в правилах внутреннего трудового распорядка написано За каждый дисциплинарный проступок может быть примиенено только одно дисциплинарное взыскание.

Можете оспорить дисциплинарное взыскание в судебном порядке, если считаете что наложено не правомерно и противоречит ТК РФ.

Здравствуйте. Каждые три месяца не могут. В данном случае дисциплинарное взыскание это выговор. Лишение премии не относится к дисциплинарке.

☼ Здравствуйте, Лишение премии, это не дисциплинарный проступок, дисциплинарные взыскания, это ваш выговор, лишать премии вас могут столько раз, сколько пожелает работодатель Желаю Вам удачи и всех благ!

Добрый день, Алексей! Лишение премии в соответствии со ст. 192 ТК РФ не относится к дисциплинарным взысканиям. За совершение дисциплинарного проступка, то есть неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей, работодатель имеет право применить следующие дисциплинарные взыскания: 1) замечание; 2) выговор; 3) увольнение по соответствующим основаниям.

Можем ли мы уволить сотрудника если у него было лишение премии и прогул, и по какой статье если можно.

можно. трудовой договор с работником будет расторгнут по подпункту «а» пункта 6 части первой статьи 81 ТК РФ за прогул

Уважаемая Надежда, пп.»а» п.6 ст.81 ТК РФ прогул, то есть отсутствия на рабочем месте без уважительных причин в течение всего рабочего дня (смены), независимо от его (ее) продолжительности, а также в случае отсутствия на рабочем месте без уважительных причин более четырех часов подряд в течение рабочего дня (смены);

В начале месяца работник прогулял пять дней, его наказали лишением премии и вознаграждения по итогам года (13 зарплата), но в конце этого же месяца, он прогулял ещё три дня. могут ли его уволить по статье за прогулы.

—однозначно могут

В Октябре был прогул, могут за это лишить квартальной премии и 13 зарплаты, но приказа на лишение мне не предоставили.

Да, могут. Все зависит от условий, изложенных в Положении о премировании, утвержденных в Вашей компании.

Работник был лишен премии 100% в июне, затем в июле 100% за прогул и в июле же еще раз совершил проступок, за который руководитель решил лишить премии 100%. имеет ли право организация лишить сотрудника (третий раз подряд) премии в августе за проступок совершенный в июле?

Лишение премии не является дисциплинарным взысканием. Данная выплата ( премия) не является обязательной для работодателя, если такое правило прямо не закреплено в трудовом договоре или иных локальных актах. В положении о выплате премии (о порядке премирования и т.п.), может быть установлено, что имеющим дисциплинарное взыскание премия не выплачивается. На усмотрение работодателя.

Работодатель наказал работника за прогул путём лишения премии, имеет ли он право по тем же основаниям ещё и уволить этого работника.

Если с работника взято письменное объяснение и действительно прогул был, то работодатель имеет право уволить работника, несмотря на то, что уже лишил последнего премии. Всё законно.

Можно ли при увольнении работника за прогул лишить его премии? Не будет ли лишение премии еще одной мерой дисциплинарного взыскания?

Нет, не будет. Премия — это мера поощрения, ее лишение — не дисциплинарное взыскание. Однако нужно грамотно подходить к формулировке приказа о начислении премии. С уважением,