Характеристика после испытательного срока пример

Оформляем результат испытания

Когда говорится об оформлении результатов испытания, имеется в виду, что работник такое испытание не прошел. Ведь при успешном прохождении испытательного срока составление каких-либо документов не требуется. Работник, выдержавший испытание, просто продолжает работать по окончании испытания (ч. 3 ст. 71 ТК РФ).

А вот если результаты испытания неудовлетворительные, работодатель имеет право до окончания испытательного срока расторгнуть трудовой договор с работником без выплаты выходного пособия, предупредив об увольнении работника не позднее чем за 3 дня до увольнения. Предупреждение должно быть составлено в письменной форме. В нем нужно указать причины, по которым работник был признан не выдержавшим испытание (ч. 1, 2 ст. 71 ТК РФ). Такие причины изначально указываются в заключении, которое составляется при неудовлетворительном результате испытания. Таким образом, заключение по результатам испытания является как основанием для последующего составления предупреждения об увольнении работника, так и подтверждением обоснованности увольнения работника по ч. 1 ст. 71 ТК РФ. Составляет заключение лицо, ответственное за прохождение работником испытательного срока (обычно непосредственный руководитель работника), или даже специально созданная для этих целей комиссия. С заключением целесообразно ознакомить работника под роспись.

Приведем для заключения о результатах испытания работника образец его заполнения.

Пред. / След.

Понятие и особенности

Испытательный срок – временной отрезок, назначенный для выяснения всех обстоятельств относительно профессиональной пригодности или соответствия вновь принятого работника занимаемой должности. Процедура регламентируется ст. 70 ТК РФ.

Испытательный срок назначается для лиц, вновь принимаемых на работу при составлении трудового договора. Назначение испытательного срока – не обязательная мера, кроме того, требуется обоюдное согласие.

При этом заявление работник не пишет, а просто подписывает документы о приеме на работу с указанием условия об испытании и его длительности.

В ТК РФ нет термина «испытательный срок». Используется понятие «испытание», что в некоторой степени меняет понимание происходящей процедуры. Первостепенную важность имеет не временной отрезок, а те действия, которые должны отразить способности или уровень подготовки работника.

Тем не менее, временные рамки очерчены вполне четко:

  • Работник может подвергаться испытанию в течение 3 месяцев.
  • Руководящее звено, главные бухгалтеры – до 6 месяцев.
  • Для работников, принятых по временному трудовому договору, действующему от 2 до 6 месяцев, испытательный срок составляет до 2 недель.
  • Учитываются только те дни, когда работник находился на рабочем месте.

План работы

Нередко испытательный срок – лишь использованная возможность без проволочек уволить работника, не оправдавшего надежд руководства. В то же время, имеется множество организаций, где формальный поход к назначению испытательного срока отсутствует, а вся процедура рассматривается как необходимый этап в адаптации нового сотрудника, возможность установить с ним корректные рабочие отношения и уровень его компетенции.

Чем выше ответственность и значимость должности для организации, тем сложнее и насыщеннее проходит процесс вливания в коллектив, знакомства с особенностями и спецификой компании. В этом отношении проведение испытания требует наличия определенного плана, некой программы действий, направленных на раскрытие потенциала работника, его профессиональных качеств.

План работы на испытательный срок – это и есть та самая программа, задающая порядок действий и определяющая уровень подготовки и эффективности работника.

В свою очередь, сотрудник сразу же имеет возможность получить определенное представление о режимах и правилах функционирования компании, получить полное представление о правилах ведения работы и взаимоотношениях внутри коллектива.

Кто составляет

Составление индивидуального плана – прерогатива руководителя предприятия. Непосредственным составителем плана может быть любой работник, имеющий опыт в этой области. Обычно на время испытательного срока назначается наставник (куратор), на которого и возлагается эта обязанность.

Для оформления плана обычно создается специальный документ. Бланк выполняется в форме таблицы, колонки которой отображают определенные задания, ожидаемый и фактический результат, оценку куратора по пятибальной или иной шкале, если это удобнее.

  • Каждая графа этой таблицы отображает определенный этап, задачу или поручение, выполняемое сотрудником в рамках испытаний, какие результаты ожидаются (оптимум) и какие получены на практике.
  • В конце графы выставляются оценки, выставленные куратором и руководителем по фактическому результату работы. Кроме того, определяется степень адаптивности работника, возможности его социализации и обучаемости.

Вторая часть документа обычно включает в себя заключение руководителя и наставника, определяющее профессиональные качества работника:

  • Способность к точному и своевременному выполнению обязанностей.
  • Качество выполнения работ.
  • Способность к самостоятельной работе.
  • Возможности совместной работы, степень коммуникабельности.
  • Уровень познаний в делопроизводстве, способность грамотно и точно выражать свои мысли в письменной форме и т.д.

В конце делается заключение руководителя в виде справки о результате прохождения испытания, даются рекомендации о дальнейшей работе сотрудника, делается общая оценка испытаний.

Задание

Точное и четкое задание на испытание дает возможность объективной оценки качеств работника. Кроме того, для увольнения сотрудника, не прошедшего испытательный срок требуется обоснование, которое дается на основании выводов о выполнении задания.

Отсутствие такого обоснования может повлечь за собой претензии, сопряженные с судебным разбирательством, что в планы руководства входить не может. Для самого сотрудника в получении задания тоже имеется полезная сторона – он получает возможность ознакомиться с уровнем ожиданий, требованиями руководства к его должности и критериями оценки его действий.

Обычно дается не одно задание, а несколько. Это способствует более точному определению возможностей сотрудника, помогает более полно раскрыть сильные и слабые стороны его подготовки или профессиональной пригодности.

Суть этих заданий заключается в выполнении определенных функций, свойственных занимаемой должности, показывающих уровень готовности специалиста решать
возникающие профессиональные проблемы с той или иной степенью эффективности.

Задания должны соответствовать ожидаемому уровню профессиональной подготовки, а также – находиться в сфере компетенции сотрудника.

Кто и как проверяет

Проверка и оценка выполняемых задач осуществляется куратором (наставником) и руководителем. Оценка куратора обычно имеет приоритетное значение. Когда заканчивается три месяца руководитель выставляет оценку, подтверждая или опровергая мнение куратора.

Эти две оценки могут расходиться между собой, поскольку точка зрения не всегда совпадает, поэтому нужны разные виды заданий для получения сбалансированного результата.

Примеры

Вновь принятый менеджер по продажам получает задание на время испытательного срока:

  • Освоение корпоративных правил компании.
  • Отработка приемов ведения отчетности, заполнения документов товарооборота.
  • Определение уровня выполнения функциональных обязанностей.
  • Оценка общей коммуникабельности, умения работать в коллективе.

Задание на испытательный срок для системного администратора:

  • Изучить систему IT-коммуникаций компании.
  • Оптимизировать и улучшить характеристики системы.
  • Отработать механизм исключения сбоев в работе системы

Таким образом, задания, полученные на ИС полностью соответствуют профилю сотрудников или находятся в сфере профессиональных обязанностей испытуемых.

Процесс испытания

Окончание испытательного срока – важный этап как для руководителя, так и для работника. Обе стороны составили себе определенное мнение, руководитель критически оценил нового сотрудника, который, в свою очередь, получил представление о компании, принял решение о прекращении или продолжении работы.

Увольнение сотрудника сразу после испытательного срока не требует отработки 2 недель. Заявление подается за 3 дня до желаемого увольнения.

Если со стороны руководства никаких претензий к сотруднику не имеется, он считается успешно прошедшим испытание и продолжает выполнять свои обязанности. Действия работодателя дальше сводятся к необязательным активностям, о которых сказано ниже.

Отчет работника

Обычно от самого работника никаких отчетов не требуется, поскольку все оценки выполненных задач имеются в плане испытаний.

Тем не менее, некоторые руководители могут потребовать от него составить такой отчет для представления оценки произведенной процедуры самим работником.

Практическая ценность этого документа может иметь особый вес для сотрудников, занимающих важные ключевые посты, поскольку их мнение может содержать полезную информацию для менеджмента компании.

Обычное содержание отчета призвано ответить на вопросы об успехах работника, к примеру:

  • Какие трудности возникали при прохождении ИС.
  • Новые навыки, полученные во время испытаний.
  • С чем не удалось справиться.
  • Получены ли новые знания.

Заключение работодателя

На основании полученных данных, оценочных суждений, общего впечатления о качествах работника, руководитель делает заключение о результатах испытаний.

В нем отражаются выводы, полученные при проведении процедуры, оценки качества выполнения функциональных обязанностей, коммуникабельности, способности работать самостоятельно и в команде, прочие важные навыки сотрудника, определяющие степень его пригодности и нужности в данной организации.

Возможны рекомендации о наиболее оптимальном использовании работника, предоставления ему более высокой или низкой должности.

Что значит пройти успешно

Успешное прохождение испытания – это признание руководством пригодности работника к выполнению возложенных на него обязанностей. В то же время, для сотрудника это означает доверие и желание работать в данной компании. С момента окончания испытательного срока увольнение работника больше нельзя произвести по упрощенной схеме (за 3 дня).

Уведомление об окончании

Обычно никакого уведомления не требуется. Если человек не прошел испытание, тогда ему направляется уведомление о том, что он не смог справиться с предложенными задачами и не может продолжать работу в данной компании.

Если по окончании испытания работник не получил никакого уведомления, то это означает, что он успешно прошел испытание и продолжает трудиться в организации на общих основаниях. Служебная записка об окончании испытания может быть написана для удобства ведения кадрового делопроизводства в компании.

Испытательный срок – это удобная и полезная процедура, дающая обеим сторонам возможность присмотреться друг к другу, выявить сильные и слабые стороны и составить себе достаточно полное впечатление друг о друге.

Пример оформления отзыва о результатах прохождения работником испытательного срока («Проспект», 2011)

Форма подготовлена с использованием правовых актов по состоянию на 01.08.2010.
———¬
¦ ОТЗЫВ ¦
¦ о результатах прохождения работником ¦
¦ ____________________________________ ¦
¦ (инициалы, фамилия) ¦
¦ испытательного срока ¦
¦ ¦
¦Наименование структурного подразделения: _______________________________.¦
¦Наименование должности (рабочего места) или порученной работы (трудовой¦
¦функции) ________________________________________________________________¦
¦________________________________________________________________________.¦
¦Период прохождения работником испытательного срока: ¦
¦с «__» __________ 20__ г. по «__» __________ 20__ г. ¦
¦ ¦
¦1. Проявил ли себя новый работник как специалист, обладает он ли¦
¦необходимой квалификацией? (да; в необходимой степени; в недостаточной¦
¦степени; в минимальной степени; нет, не обладает; другое) _______________¦
¦________________________________________________________________________.¦
¦2. Следует ли новый работник принятым на предприятии нормам поведения,¦
¦всегда ли он своевременно, полно и точно выполняет правила внутреннего¦
¦трудового распорядка и распоряжения руководства предприятия¦
¦(подразделения)? (да; в необходимой степени; в недостаточной степени; в¦
¦минимальной степени; нет, не обладает; другое)¦

¦________________________________________________________________________.¦
¦3. Способен ли новый работник сохранять от разглашения доверенные ему¦
¦сведения, составляющие охраняемую законом тайну предприятия? (да; в¦
¦необходимой степени; в недостаточной степени; в минимальной степени; нет,¦
¦не обладает; другое) ___________________________________________________.¦
¦4. Обладает ли новый работник необходимыми личностными качествами, в¦
¦том числе: ¦
¦4.1. Высокой работоспособностью ________________________________________.¦
¦4.2. Обучаемостью ______________________________________________________.¦
¦4.3. Способностью к деловой коммуникации _______________________________.¦
¦4.4. Лидерскими качествами _____________________________________________.¦
¦4.5. Чувством ответственности __________________________________________.¦
¦4.6. Другими важными, на ваш взгляд, положительными качествами (следует¦
¦указать, какими именно): ________________________________________________¦
¦________________________________________________________________________.¦
¦4.7. Другими важными, на ваш взгляд, отрицательными качествами (следует¦
¦указать, какими именно): ________________________________________________¦
¦________________________________________________________________________.¦
¦4.8. С учетом изложенного вы оцениваете общий личностный потенциал¦
¦нового работника как: очень высокий; высокий; достаточно высокий;¦
¦средний; посредственный; довольно низкий; низкий; близкий к нулевому. ¦
¦ ¦
¦5. Общая предварительная оценка деятельности работника в процессе¦
¦испытательного срока (в баллах): 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6¦
¦5 4 3 2 1 (указать конкретно). ¦
>Образец характеристики с места работы не прошедшего испытательный срок

Увольнение на испытательном сроке

В соответствии с ними испытание может быть установлено от двух недель до трех месяцев.

Ведь для слаженной профессиональной работы коллектива одинаково важны как профессиональные качества отдельного работника, так и наличие сложившегося коллектива, отсутствие конфликтов между работниками. Внимание! Максимальный испытательный срок при приеме на работу для обычных работников не может быть более трех месяцев.Руководящим должностям, к которым относятся директор, его заместитель, главный бухгалтер и т. д., возможно установление данного срока на период до шести месяцев. Для работников государственных органов и муниципалитета, в соответствии с нормативными актами, длительность испытания может составлять один год.

При оформлении договора на срок до полугода или на временные работы, период испытания составляет четырнадцать дней, а при контракте со сроком действия до 2 месяцев, он вообще должен отсутствовать. Важно! Законодательство также запрещает предусматривать в трудовых контрактах условие об испытании для работников, не достигших 18 лет, беременным сотрудницам, работницам с малолетними детьми, только что окончившим образовательные учреждения специалистам, принимаемым по конкурсу или в порядке избрания людям, а также сотрудникам, поступающим в компанию по предварительному предложению переводом из другой фирмы.

Заключение по испытательному сроку пример

Обеспечить ознакомление нового сотрудника со стандартами компании и его корпоративной культурой; 3. Мотивировать работника; 4. Ознакомить работника с его должностными обязанностями и обучить их выполнению. Планируемые результаты реализации программы адаптации: — быстрое вовлечение работника в трудовую сферу; — добросовестное выполнение работником своих должностных обязанностей; — дружелюбные отношения в коллективе. Срок реализации программы – 1 месяц. Должностные лица, привлекаемые к реализации программы – управляющий, администратор. Руководство реализацией программы адаптации осуществляет должностное лицо (администратор). Содержание программы адаптации молодого специалиста Инструменты адаптации Этапы адаптации Первичная социальная адаптация Вторичная социальная адаптация Первичная профессиональная адаптация Вторичная профессиональная адатация 1.

ИнфоВ соответствии с этой статьей за новым сотрудником закреплены все права на время испытания. На многих предприятиях, которые существуют ни один год, имеется Положение о порядке прохождения периода проверки.

Положение представляет собой алгоритм действия для испытуемого.

В состав этого документа входят следующие разделы:

  1. общие положения, которые включают в себя определение испытательного срока, его цели, продолжительность, возможность раннего увольнения в соответствии со статьей 71 ТК, дальнейшие действия после его окончания.
  2. Порядок испытательного срока.

    В нем указывается, что должен делать испытуемый в первый рабочий день.

    Важно Его знакомство с должностной инструкцией, рабочим местом. Назначается куратор, который будет помогать новому сотруднику на время проверки.

Заключение по результатам испытания работника (образец заполнения)

Определение испытательного срока Как уже было сказано выше, испытательный срок – период, в который работодатель может определить, подходит ли ему работник, а работник может окончательно решить, устраивает ли его такая работа и такой коллектив.

Испытательный срок ничем не отличается от обычного рабочего процесса, за исключением того, что обе стороны рабочих отношений усиленно друг к другу присматриваются, а также в этот период действует упрощенная в плане отработки процедура увольнения.

На этом все различия с обычным трудовым процессом заканчиваются – на работника, проходящего испытательный срок, распространяются те же требования и гарантии, что и на всех остальных сотрудников предприятия, согласно занимаемым должностям, нормам трудового права и внутренним документам предприятия.

Продление испытательного срока в связи с отсутствием работника на рабочем месте оформляется приказом, к которому прилагаются соответствующие документы, подтверждающие отсутствие работника. И это единственный случай, когда разрешается продлить испытательный срок.

Запрет на установку испытательного срока Трудовое законодательство предусматривает определенную категорию граждан, которым испытательный срок не устанавливается.

Заключение о прохождении испытательного срока пример

В тексте заключения отмечается: кто и в течение какого периода проводил изучение и подготовку стажера; какие конкретные поручения им выполнялись; его отношение к делу и выполнению отдельных поручений; знание основных нормативных документов, должностных инструкций; проявленные им морально-волевые, личные и деловые качества, дисциплинированность и соблюдение законности, умение владеть табельным огнестрельным оружием, а также его пригодность к действиям в условиях, связанных с применением оружия, специальных средств и физической силы. 2. В разделе «Вывод» дается один из следующих выводов: — может быть назначен на должность; — подлежит увольнению как не выдержавший испытания; — может быть назначен на другую должность (указывается какую) без дополнительного испытательного срока.

Трейнинг по этикету 20 окт Центральный офис Ведущий трейнинг Оценка степени адаптивности и обучаемости сотрудника:ниже среднего / средняя / выше среднего Проект, задание Планируемый результат Фактический результат Оценка по 7-балльной шкале Наставник Руководитель День-испытание(первая самостоятельная смена) Адекватное реагирование в рабочих ситуациях Смена прошла без нарушения работником правил распорядка и при точном исполнении своих обязанностей Дата: Руководитель: Наставник: Оценка специалиста (наставника):(проводится с использованием 7-балльной шкалы по критериям, перечисленным ниже) 1.

Выполнение порученной работы (справляется ли работник с порученной работой за установленное время).

На работу затрачивается гораздо больше времени, чем это диктуется опытом или планом На работу затрачивается гораздо меньше времени, чем это диктуется опытом или планом 2.

  • На время этого периода действует упрощенная система увольнения как со стороны соискателя, так и работодателя: в первом случае он должен дать знать о своем решение покинуть место работы за 3 дня, а не две недели.
  • Работодатель создает заключение о прохождении испытаний, в котором дает объективную оценку работника, его личных и трудовых качеств.
  • Некоторые категории лиц не должны подвергаться вступительным испытаниям, в том числе беременные и несовершеннолетние.
  • Зарплата на период испытаний не может отличаться от дальнейшего размера оплаты после их окончания.
  • к содержанию Как сделать заключение о прохождении периода испытания Зарплата и кадры.Формирование всей отчетности по сотрудникам, уплата налогов и взносов онлайн в ФСС, ПФР, ФНС. Бесплатные консультации специалистов по кадровому учету и расчету взносов.

Приложение 4 к Инструкции о порядке применения Положения о службе в органах внутренних дел Российской Федерации в учреждениях и органах уголовно-исполнительной системы (Лицевая сторона) УТВЕРЖДАЮ (должность, специальное звание, фамилия, инициалы и подпись) » » 20 г. ЗАКЛЮЧЕНИЕ о соответствии замещаемой должности по результатам испытательного срока Стажер (фамилия, имя, отчество) Год рождения Образование Военнаяслужба,службаворганахвнутреннихдел, уголовно-исполнительной системе Испытательный срок установлен с » » 20 г. по » » 20 г. 1. Текст заключения (Оборотная сторона) 2.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *